WAIE丨李高峰：美國超一半獨角獸為“三個月加速器”模式孵化
2019年8月9日下午，上海交通大學經(jīng)濟與管理培訓中心項目負責人李高峰以主持人身份參與了WAIE 2019第四屆上海國際人工智能展覽會暨人工智能產(chǎn)業(yè)大會，并與參會者分享其《企業(yè)孵化與產(chǎn)業(yè)轉型》研究成果。
期間，李高峰向與會聽眾介紹國際上通行孵化器的操作流程，其以小米為例進行介紹。
小米采用“三個月加速器”模式，當從社會上招到比較好的項目并入駐園區(qū)后，其加速器孵化流程大致為，第一個月為項目配備一個導師，這個導師通常是企業(yè)家、投資家或是社會關系網(wǎng)豐富的社會人，導師的作用主要是指導項目團隊調整組織結構、制定長遠戰(zhàn)略規(guī)劃。
第二個月主要是由創(chuàng)業(yè)團隊梳理商業(yè)模式，并與社會上通行的商業(yè)模式打通；孵化器作為平臺，自身占據(jù)一定比例的股權，以YC為例，其股權比例一般為6－8％。
第三個月則是通過路演等方式為被孵化團隊引入資本方，當完成融資后，公司的股價就會翻倍，孵化器平臺的持股價值也就跟著漲了起來。
這就是國際通行的孵化器模式，國內小米已經(jīng)在采用這種模式，采用同樣模式的YC在2018年進入中國后，第一件事就是挖角百度的陸奇，目前還沒有在國內大面積推廣。
據(jù)李高峰介紹，目前美國有超過一半的獨角獸企業(yè)都是Rocketspace采用這種模式孵化出來的，孵化成功率在80％以上。
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