在今日舉行的中國(guó)聯(lián)通“智家通通”產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，中國(guó)聯(lián)通宣布聯(lián)合華為推出家用機(jī)器人“智家通通”。據(jù)介紹，“智家通通”為全國(guó)產(chǎn)、全自研。

中國(guó)聯(lián)通表示，“智家通通”支持十大功能，包括視頻通話、家庭數(shù)字檔案館、家庭影音庫(kù)、家庭監(jiān)控臺(tái)、家庭游戲機(jī)、家庭健康醫(yī)生、家庭健身教練、家庭圖書館、家庭課堂、家庭辦公室，是整個(gè)家庭的“智能大腦”。

對(duì)于具身智能，中國(guó)聯(lián)通并非只是淺嘗輒止，而是下了真功夫力圖將業(yè)務(wù)做深做精。集團(tuán)旗下公司聯(lián)通數(shù)科此前推出了8T算力雁飛芯模、5G+AI模組和一體機(jī)，基于格物OS平臺(tái)提升設(shè)備智能化水平。同時(shí)其通過(guò)布局肢體、嗅覺(jué)、觸覺(jué)傳感器技術(shù)，在未來(lái)增強(qiáng)家用機(jī)器人的感知能力。

近年來(lái)，人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迎來(lái)“史詩(shī)級(jí)”風(fēng)口，初創(chuàng)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)、各方大廠也正積極跨界。

尤其是家用機(jī)器人更具吸引力，在初創(chuàng)公司中，美國(guó)加利福尼亞州的機(jī)器人企業(yè)Weave Robotics和國(guó)產(chǎn)整機(jī)廠優(yōu)理奇選擇優(yōu)先面對(duì)C端家庭客戶推出機(jī)器人產(chǎn)品。

Weave Robotics推出的家庭服務(wù)機(jī)器人Isaac可通過(guò)夾抓輕松完成撿拾掉落的玩具、為寵物更換食盆、為主人端紅酒等任務(wù)。Isaac計(jì)劃于2025年秋季交付，首批出售30臺(tái)。

優(yōu)理奇科技推出的Wanda 2.0人形機(jī)器人，憑借八個(gè)自由度仿生手臂和高精度操作能力，能夠完成洗衣、疊衣、掃地、擦桌、做漢堡等復(fù)雜家務(wù)任務(wù)，還具備陪伴老人和兒童的功能。Wanda 2.0計(jì)劃于2025年實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模量產(chǎn)，首批產(chǎn)品售價(jià)8.8萬(wàn)元起。

在家電公司的跨界方面，海爾與美的成為典型代表。分開來(lái)看：

海爾智家對(duì)人形機(jī)器人的布局最早，其于2018年發(fā)布服務(wù)機(jī)器人戰(zhàn)略1.0，并與軟銀機(jī)器人合作，將人形機(jī)器人“Pepper”引入中國(guó)市場(chǎng)。而后又分別在2022年和2024年分別與樂(lè)聚機(jī)器人、星動(dòng)紀(jì)元牽手，繼續(xù)深耕家用機(jī)器人的研發(fā)。除此之外，公司還于今年2月收購(gòu)了國(guó)產(chǎn)頭部機(jī)器人廠商新時(shí)達(dá)，以此加速在具身智能領(lǐng)域的業(yè)務(wù)布局。

美的在人形機(jī)器人的業(yè)務(wù)規(guī)模和技術(shù)上更占優(yōu)勢(shì)，其在2024年正式切入人形機(jī)器人賽道，并成立人形創(chuàng)新中心。據(jù)美的中央研究院智能技術(shù)與應(yīng)用研究所所長(zhǎng)、人形機(jī)器人創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人奚偉透露，美的正在推進(jìn)家電機(jī)器人化戰(zhàn)略，將機(jī)器人和AI技術(shù)落地運(yùn)用到空調(diào)、洗地機(jī)、烤箱等產(chǎn)品，比如說(shuō)探索掃地機(jī)、洗地機(jī)和機(jī)械臂形態(tài)的融合創(chuàng)新。

美的人形創(chuàng)新中心目前正在著力解決電池續(xù)航、數(shù)據(jù)采集和仿真、關(guān)節(jié)輕量化等問(wèn)題，根據(jù)規(guī)劃，美的將在3-5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)人形機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)化。

從相關(guān)動(dòng)作來(lái)看，二者對(duì)家用機(jī)器人和具身智能業(yè)務(wù)的重視程度可見一斑。

值得注意的是，盡管企業(yè)們對(duì)家用機(jī)器人的創(chuàng)業(yè)熱情居高不下，但目前，在面向C端個(gè)人和家庭領(lǐng)域，人形機(jī)器人“落地率”相對(duì)滯后。

究其原因：一方面，由于家庭場(chǎng)景復(fù)雜多變，人類需求千差萬(wàn)別，這對(duì)人形機(jī)器人的泛化能力要求極高；另一方面，人形機(jī)器人的制造成本和售價(jià)普遍偏高，一般消費(fèi)者難以支撐高昂的購(gòu)入和維護(hù)價(jià)格。兩點(diǎn)因素互相疊加形成“壁壘”，讓家用機(jī)器人在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)大規(guī)模落地。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，未來(lái)3到5年，家用機(jī)器人一定會(huì)在部分家庭場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)落地，預(yù)計(jì)5到10年內(nèi)，家用機(jī)器人會(huì)在大眾家庭層面完成普及。未來(lái)幾年也將是家用機(jī)器人發(fā)展的關(guān)鍵期，我們需要時(shí)間“靜候花開”。

       原文標(biāo)題 : “搶灘”家用機(jī)器人領(lǐng)域，聯(lián)通、海爾、美的等紛紛入局