企業(yè)在參與經(jīng)濟(jì)活動時(shí)，總是伴隨著各種風(fēng)險(xiǎn)，而金融管理是影響企業(yè)正常運(yùn)營發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，尤其是當(dāng)今越來越復(fù)雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)較比以往更具隱秘性和摧毀力，稍有不慎就會致使企業(yè)失敗。隨著社會競爭日趨激烈，企業(yè)在追求更大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，必須注重建立完善的金融風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各類金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、預(yù)警、規(guī)避和處置，提升其風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模越大，金融風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性就越顯著。在金融市場困境或有危機(jī)發(fā)生時(shí)，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理往往成為企業(yè)成功的關(guān)鍵。

企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理專家張之光表示，目前企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是忽視風(fēng)險(xiǎn)的存在。對已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)一般會有相應(yīng)的應(yīng)對措施。然而對未知的、隱藏的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)往往無法及時(shí)預(yù)測和發(fā)現(xiàn)，一旦出現(xiàn)便會措手不及。企業(yè)之所以難以發(fā)現(xiàn)自身存在的風(fēng)險(xiǎn)，一方面是由于外部時(shí)刻都在變化的復(fù)雜環(huán)境造成的，另一原因是傳統(tǒng)的組織框架內(nèi)，部門龐雜，人員冗余，溝通成本高，無法看清業(yè)務(wù)全貌。不知道風(fēng)險(xiǎn)在哪兒，就很難建立相應(yīng)的應(yīng)對機(jī)制防患于未然。

為此，張之光不斷探索，勇于嘗試，通過夜以繼日的刻苦鉆研，研發(fā)出“基于大數(shù)據(jù)的金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)V1．0”這一技術(shù)成果，為企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)數(shù)據(jù)解決方案和全方位的大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警服務(wù)，從風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)場景出發(fā)，整合企業(yè)內(nèi)外相關(guān)數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與風(fēng)控模型，滿足企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、交易對手盡職調(diào)查、投資組合風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、投資決策輔助等需求，大幅增強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)估值計(jì)量能力。由于該系統(tǒng)采用了最新型的多重?cái)?shù)據(jù)保護(hù)方案，不僅確保了數(shù)據(jù)信息的安全性，維護(hù)了企業(yè)的運(yùn)營安全和經(jīng)濟(jì)利益，而且還能夠全面把控企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的資金、人員和財(cái)產(chǎn)情況，一旦出現(xiàn)異常情況系統(tǒng)會及時(shí)發(fā)出警報(bào)。不僅如此，該系統(tǒng)還能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測企業(yè)各環(huán)節(jié)的運(yùn)作流程，幫助企業(yè)把潛在風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃里。因此，該成果一經(jīng)問世，就受到眾多企業(yè)追捧，目前，已經(jīng)被數(shù)十家企業(yè)應(yīng)用，并創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

企業(yè)經(jīng)營活動成敗是產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn)的重要原因，許多企業(yè)盲目決策、多元化無效投資、同質(zhì)化低層次競爭，導(dǎo)致企業(yè)走入困境，進(jìn)而引發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)。該系統(tǒng)最大的優(yōu)勢是能幫助企業(yè)精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)和評估在經(jīng)營活動中存在風(fēng)險(xiǎn)，并制定、實(shí)施相應(yīng)的對策，使金融風(fēng)險(xiǎn)被控制在企業(yè)能接受的范圍內(nèi)。在信息安全領(lǐng)域，讓企業(yè)具備數(shù)據(jù)安全合規(guī)能力，幫助管理者發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)規(guī)避；在信息流通領(lǐng)域，為企業(yè)的業(yè)務(wù)提供更多的數(shù)據(jù)要素，幫助管理者解決數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈的合規(guī)使用問題，從而更快實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)價(jià)值變現(xiàn)。除此之外，該系統(tǒng)還能分析企業(yè)存在的剩余風(fēng)險(xiǎn)。所謂剩余風(fēng)險(xiǎn)是是指那些運(yùn)用了所有的控制和風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)以后而留下來，未被管理的風(fēng)險(xiǎn)。一般來說，剩余風(fēng)險(xiǎn)往往具有一定的財(cái)務(wù)后果，它可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的重大錯(cuò)報(bào)，也可能導(dǎo)致企業(yè)管理層舞弊，嚴(yán)重的話還可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因此，張之光的這一成果的面世，可以說是幫助企業(yè)從風(fēng)險(xiǎn)隱患中解救出來。

在采訪中，張之光對記者說：“企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高效的金融風(fēng)險(xiǎn)管理，最重要的就是要建立完善的基于數(shù)據(jù)合規(guī)使用的風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警體系。建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警體系并不意味著對以往的體系推倒重來，而是要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，根據(jù)不斷變化的環(huán)境和情況，將企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)按照框架的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)充、修正和組合，使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系更具系統(tǒng)性、科學(xué)性和實(shí)時(shí)性。我希望我的技術(shù)成果，不僅是幫助企業(yè)解決某一次的風(fēng)險(xiǎn)，而是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有序推進(jìn)，更能夠?qū)ζ髽I(yè)開展金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系建設(shè)提供整體策劃思路，明確其建設(shè)的目標(biāo)和方法，并為企業(yè)提出明確的操作方法。我也一直在努力，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)際情況和不斷變化的外部環(huán)境，總結(jié)金融風(fēng)險(xiǎn)管理的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，了解前沿技術(shù)手段在金融風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的應(yīng)用，不斷創(chuàng)新金融風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)內(nèi)核，為金融風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新注入新的活力�！弊鳛榻鹑陲L(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域多年的從業(yè)者和技術(shù)研發(fā)專家，張之光在日常生活和工作中始終堅(jiān)持培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維，及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展的新動向和新趨勢，思考高新技術(shù)在工作領(lǐng)域的應(yīng)用價(jià)值，助力科技與金融風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的加速融合，解決行業(yè)熱點(diǎn)問題和難點(diǎn)問題。

在科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異的今天，各行各業(yè)的進(jìn)步都離不開創(chuàng)新，金融風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的智能化、科技化發(fā)展，也離不開像張之光這樣的技術(shù)研發(fā)專家。未來的時(shí)代是科技的時(shí)代，掌握科學(xué)技術(shù)，就等于是掌握了未來時(shí)代的脈搏，希望在未來，金融風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域能夠涌現(xiàn)出更多像張之光這樣杰出的技術(shù)研發(fā)專家，研發(fā)出更多高質(zhì)量的原創(chuàng)技術(shù)成果，繼續(xù)譜寫行業(yè)新的輝煌。