60萬(wàn)億美元市場(chǎng)大幕拉開(kāi),人形機(jī)器人100強(qiáng)登場(chǎng)
作者 | 向欣
今年 1 月初,英偉達(dá) CEO 黃仁勛在 CES 發(fā)表開(kāi)幕主題演講。95 分鐘的時(shí)間里,他用了幾乎一半的時(shí)間講物理 AI 和機(jī)器人技術(shù)。
隨后,市場(chǎng)對(duì)人形機(jī)器人的投資熱情再次被拉高。僅今年 1 月,全球人形機(jī)器人行業(yè)的融資額已超 25 億元人民幣。
不過(guò),由于參與者眾多,人形機(jī)器人行業(yè)眾聲喧囂、產(chǎn)業(yè)鏈缺乏明確界定,市場(chǎng)主體對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈認(rèn)知存欠缺,戰(zhàn)略布局缺乏可靠依據(jù)。
不久前,摩根士丹利(以下簡(jiǎn)稱(chēng)「大摩」)發(fā)布研報(bào)《Humanoid 100》,首次系統(tǒng)梳理了全球人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上的100 家核心上市公司,使產(chǎn)業(yè)鏈清晰呈現(xiàn)。
百?gòu)?qiáng)公司中:
中國(guó)占 35 家;美國(guó)和加拿大占 35 家;亞太其他地區(qū)占 18 家(主要為韓國(guó)和日本企業(yè));歐洲、中東和非洲地區(qū)占 12 家(主要為歐洲企業(yè))。
根據(jù)大摩的報(bào)告,最明顯的結(jié)論是:
中美兩國(guó)領(lǐng)跑整個(gè)行業(yè),為主要參與者。中國(guó)強(qiáng)在硬件供應(yīng),美國(guó)強(qiáng)在軟件技術(shù)。韓國(guó)、日本皆有機(jī)器人技術(shù)積淀,但近年發(fā)展勢(shì)頭明顯不及中美。歐洲則較為遲鈍和冷淡。
大摩將全球人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上的公司劃分為大腦、身體、集成三大類(lèi)別。
其中 52% 的公司公開(kāi)宣稱(chēng)入局人形機(jī)器人,其余 48% 目前尚未官宣入局,但大摩認(rèn)為他們有很大潛力參與其中。
中國(guó)在身體方面占主導(dǎo)地位,具備更為完備的零部件供應(yīng)鏈。
大摩報(bào)告顯示,73% 的已確認(rèn)入局人形機(jī)器人的公司,和 77% 的集成商位于亞洲,中國(guó)企業(yè)分別在其中占比 56%、45%。
在身體類(lèi)別中,中國(guó)企業(yè)數(shù)量最多,占比 37.5%。
中國(guó)的代表企業(yè)有百度、地平線(xiàn)、廣汽集團(tuán)、小鵬汽車(chē)、小米集團(tuán)、騰訊、鴻海集團(tuán)、優(yōu)必選,綠的諧波、寧德時(shí)代、速騰聚創(chuàng)等。
由于大摩只統(tǒng)計(jì)了上市企業(yè),以及多數(shù)人形機(jī)器人創(chuàng)企尚未形成規(guī)模的原因,優(yōu)必選成為中國(guó)唯一一家進(jìn)入全球人形機(jī)器人百?gòu)?qiáng)名單的人形機(jī)器人公司。
美國(guó)則在大腦領(lǐng)域明顯領(lǐng)先,擁有先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)。
美國(guó)代表企業(yè)有谷歌、微軟、英偉達(dá)、特斯拉、蘋(píng)果、霍尼韋爾、雷科達(dá)集團(tuán)、鐵姆肯、RBC 軸承等。
日本、韓國(guó)也在其中占據(jù)一定聲量:
日本有豐田、索尼、NSK、納博特斯克等。
韓國(guó)有三星電子、SK 海力士、現(xiàn)代汽車(chē)集團(tuán)(波士頓動(dòng)力)、Rainbow Robotics 等。
這份報(bào)告不僅是一份全球人形機(jī)器人相關(guān)公司的股票地圖,也是一份技術(shù)地圖。從中我們窺見(jiàn)了全球各個(gè)地區(qū)中最具競(jìng)爭(zhēng)力與潛力的公司。
大腦:美國(guó)領(lǐng)先
大腦類(lèi)別共有 22 家企業(yè)。
其中,美國(guó)企業(yè)數(shù)量最多,有 13 家,占比 59%,優(yōu)勢(shì)明顯。
中國(guó)僅有 3 家,分別是百度、臺(tái)積電、地平線(xiàn)。
大腦同時(shí)涉及軟硬件,是機(jī)器人的智能核心。
其中最關(guān)鍵的軟件技術(shù)有三個(gè),分別是生成式 AI 基礎(chǔ)模型、用于訓(xùn)練的仿真模型與數(shù)字孿生技術(shù)。
由于美國(guó)在人工智能、機(jī)器人技術(shù)領(lǐng)域起步早,從上世紀(jì) 50 年代人工智能概念提出,到后來(lái)機(jī)器人技術(shù)探索,美國(guó)一直處于前沿,積累大量技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
在以上三個(gè)關(guān)鍵的人形機(jī)器人大腦軟件技術(shù)中,美國(guó)依然獨(dú)占鰲頭,其中最著名的企業(yè)就包括 OpenAI 和英偉達(dá)。(由于 OpenAI 不是上市企業(yè),未進(jìn)入大摩統(tǒng)計(jì)的人形機(jī)器人百?gòu)?qiáng)名單)
OpenAI 憑借著 ChatGPT 掀起了全球 AI 熱潮,創(chuàng)造了極具變革性的「ChatGPT」時(shí)刻;英偉達(dá)則憑借其強(qiáng)大的圖形處理能力和在計(jì)算科學(xué)領(lǐng)域的深厚底蘊(yùn),在仿真和數(shù)字孿生技術(shù)方面一騎絕塵。
基礎(chǔ)模型的訓(xùn)練能夠讓人形機(jī)器人感知環(huán)境,學(xué)習(xí)執(zhí)行任務(wù)。
模型領(lǐng)域的百?gòu)?qiáng)企業(yè)有中國(guó)的百度,美國(guó)的谷歌、Meta、微軟、英偉達(dá)。
仿真與視覺(jué)軟件包括數(shù)字孿生技術(shù)與數(shù)據(jù)采集技術(shù)兩大類(lèi),對(duì)機(jī)器人訓(xùn)練至關(guān)重要,使其在部署前能夠適應(yīng)環(huán)境并學(xué)會(huì)技能。
仿真領(lǐng)域中,代表企業(yè)有美國(guó)的谷歌、英偉達(dá)、Meta,法國(guó)的達(dá)索系統(tǒng)、德國(guó)的西門(mén)子。
數(shù)據(jù)科學(xué)與分析軟件能夠讓人形機(jī)器人和開(kāi)發(fā)者收集海量傳感器數(shù)據(jù),這方面的人形機(jī)器人百?gòu)?qiáng)企業(yè)有美國(guó)的 Oracle(甲骨文)、Palantir。
此外,大腦還需要 AI 芯片、半導(dǎo)體等硬件作為物理計(jì)算載體。該領(lǐng)域內(nèi),中美入選人形機(jī)器人百?gòu)?qiáng)企業(yè)如下:
中國(guó):地平線(xiàn)、臺(tái)積電
美國(guó):Ambarella 安霸、英偉達(dá)、英特爾、高通、Micron(美光科技),Cadence Design Systems(凱登思)
其他地區(qū)入選企業(yè)參照下方表格:
身體:中國(guó)主導(dǎo)
雖然在大腦領(lǐng)域,中國(guó)企業(yè)屈指可數(shù),但在身體類(lèi)別,中國(guó)企業(yè)則展現(xiàn)出了強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。
身體類(lèi)別共有 64 家企業(yè),其中中國(guó)企業(yè)有 24 家,占比最高。
此外,美國(guó)有 18 家,日本 8 家,韓國(guó) 2 家,歐洲 10 家,加拿大 1 家、澳大利亞 1 家。
人形機(jī)器人獨(dú)角獸 Figure AI 創(chuàng)始人 Brett Adcock 曾表示,美國(guó)的人形機(jī)器人供應(yīng)鏈非常糟糕,這導(dǎo)致他們不得不垂直整合人形機(jī)器人的整個(gè)硬件和軟件堆棧。
相較于其他地區(qū),中國(guó)供應(yīng)鏈具備完善、多元、高效的顯著特性,響應(yīng)敏捷,產(chǎn)品價(jià)格也更具競(jìng)爭(zhēng)力。
人形機(jī)器人的身體包含執(zhí)行器、傳感器、電池、模擬半導(dǎo)體、電線(xiàn)和連接器網(wǎng)絡(luò)等核心部件。
機(jī)器人外部通常由鋁合金和塑料混合制成,以最大限度地減輕重量。
其中,執(zhí)行器是最為核心的部件,它由減速器、電機(jī)、編碼器、軸承、螺釘等組成,相當(dāng)于人類(lèi)的關(guān)節(jié)或肌肉。
人形機(jī)器人所需的自由度越大,執(zhí)行器就越多。
目前人形機(jī)器人的自由度通常有 16~60 個(gè)自由度。
特斯拉人形機(jī)器人 Optimus 則用 28 個(gè)執(zhí)行器實(shí)現(xiàn)了 50 個(gè)自由度。
減速器是將電能轉(zhuǎn)化為動(dòng)能的裝置。
高性能減速器的市場(chǎng)主要由日本主導(dǎo),代表企業(yè)包括 Harmonic Drive System、Nabtesco(納博特斯克)。
但中國(guó)的綠的諧波等企業(yè)的產(chǎn)品性能也在逐漸逼近國(guó)際先進(jìn)水平。
另外,中國(guó)還有雙環(huán)傳動(dòng)、中大力德、和大工業(yè)(臺(tái)灣地區(qū))、上銀科技(臺(tái)灣地區(qū))等企業(yè)正在發(fā)力追趕。
電機(jī)能夠?yàn)闄C(jī)器人提供動(dòng)力。由于人形機(jī)器人的電機(jī)性能要求較高,多數(shù)使用稀土磁體。
在電機(jī)、稀土領(lǐng)域進(jìn)入人形機(jī)器人百?gòu)?qiáng)的企業(yè)有中國(guó)的埃斯頓自動(dòng)化、雷賽智能、上海鳴志、匯川技術(shù)、兆威機(jī)電、中大力德、金力永磁、北方稀土,美國(guó)的 Regal Rexnord(雷科達(dá)集團(tuán))、Sensata,以及日本的 Nidec。
在編碼器、軸承、螺釘方面,中國(guó)的恒力液壓、上銀科技、北特科技,美國(guó)的 RBC Bearings(RBC 軸承)、Regal Rexnord(雷科達(dá)集團(tuán)),日本的 Nidec、NSK 等企業(yè)均進(jìn)入全球人形機(jī)器人百?gòu)?qiáng)名單。
人形機(jī)器人的傳感器包括視覺(jué)傳感器、力傳感器、慣性傳感器、溫度傳感器等。六軸力傳感器是最復(fù)雜的力傳感器。
這一領(lǐng)域的代表企業(yè)有中國(guó)的速騰聚創(chuàng)、韋爾股份、柯力傳感,美國(guó)的 Intel(英特爾),Analog Devices(亞德諾),日本的索尼,歐洲的 Aptiv(安波福)等。
這其中,速騰聚創(chuàng)展現(xiàn)出極為積極的戰(zhàn)略推進(jìn)態(tài)勢(shì)。今年 1 月,速騰聚創(chuàng)宣布全面入局人形機(jī)器人,發(fā)布了靈巧手、人形機(jī)器人整機(jī)以及四項(xiàng)機(jī)器人增量零部件及解決方案,為機(jī)器人視覺(jué)、觸覺(jué)、關(guān)節(jié)、智能化提供底層工具。
電池、模擬半導(dǎo)體、主體、接線(xiàn)和散熱方面,中國(guó)的寧德時(shí)代、億緯鋰能、旭升集團(tuán)、三花控股、拓普集團(tuán)紛紛上榜。
還有一批多元化、自動(dòng)化公司,能夠提供廣泛的自動(dòng)化/機(jī)器人相關(guān)解決方案。
大摩認(rèn)為隨著市場(chǎng)需求增加,他們有可能提供最必要的組件。中國(guó)的鴻海集團(tuán)(富士康)、美國(guó) Honeywell(霍尼韋爾)都屬于這一類(lèi)。
(圖片框內(nèi)上下滑動(dòng)展示)不過(guò),不能忽視的一個(gè)重要問(wèn)題是,人形機(jī)器人的高端零部件市場(chǎng)目前仍由歐洲、美國(guó)和日本公司主導(dǎo)。中國(guó)則主要提供更為基礎(chǔ),同時(shí)更具性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。
也就是說(shuō),雖然中國(guó)企業(yè)在機(jī)器人零部件的價(jià)格和產(chǎn)量等方面具備優(yōu)勢(shì),但在精度、穩(wěn)定性和性能方面仍然和歐美企業(yè)存在較大差距。
集成:中美相對(duì)均衡,特斯拉引領(lǐng)
集成類(lèi)別有 22 家企業(yè)。其中,中國(guó) 10 家,美國(guó) 4 家,日本 2 家,韓國(guó) 5 家,歐洲 1 家。
目前特斯拉在集成商中占據(jù)著引領(lǐng)地位。
中國(guó)企業(yè)雖在數(shù)量上領(lǐng)先,然而真正開(kāi)展自主研發(fā)人形機(jī)器人業(yè)務(wù)的實(shí)則僅有 5 家。
人形機(jī)器人集成商擁有研發(fā)完整人形機(jī)器人的能力,參與者主要有四類(lèi),分別是汽車(chē)公司、消費(fèi)電子公司、電商和互聯(lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)機(jī)器人制造商。
四個(gè)類(lèi)別之外,還有人形機(jī)器人專(zhuān)研廠(chǎng)商。
汽車(chē)公司具備扎實(shí)的工程制造根基和卓越的供應(yīng)鏈協(xié)同實(shí)力。
該領(lǐng)域的人形機(jī)器人百?gòu)?qiáng)企業(yè)如下:
中國(guó):比亞迪、廣汽集團(tuán)、小鵬;美國(guó):特斯拉;日本:豐田;韓國(guó):現(xiàn)代汽車(chē)集團(tuán) (波士頓動(dòng)力)。
消費(fèi)電子公司同樣在規(guī)模制造方面有豐富經(jīng)驗(yàn),并且可能將人形機(jī)器人作為家庭電子產(chǎn)品的延伸產(chǎn)品。
這部分的人形機(jī)器人百?gòu)?qiáng)公司包括:
中國(guó):鴻海集團(tuán)/富士康、小米;美國(guó):蘋(píng)果;日本:索尼;韓國(guó):LG 電子、三星電子。
電商和互聯(lián)網(wǎng)公司可能會(huì)憑借人形機(jī)器人設(shè)計(jì)與自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)的共通之處獲益,且長(zhǎng)期來(lái)看,還可通過(guò)內(nèi)部應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)降低成本。
這一領(lǐng)域的人形機(jī)器人百?gòu)?qiáng)企業(yè)包括:
中國(guó):阿里巴巴、騰訊;美國(guó):亞馬遜;韓國(guó):Naver。
傳統(tǒng)機(jī)器人制造商是指已存續(xù)數(shù)十年,主要研發(fā)制造協(xié)作機(jī)器人的企業(yè)。
這部分進(jìn)入人形機(jī)器人百?gòu)?qiáng)名單的公司包括:
中國(guó):美的(包含庫(kù)卡。美的于 2017 年成功收購(gòu)機(jī)器人公司庫(kù)卡);美國(guó):Teradyne(泰瑞達(dá)機(jī)器人);歐洲:瑞士的 ABB。
進(jìn)入百?gòu)?qiáng)名單的人形機(jī)器人專(zhuān)研廠(chǎng)商只有兩家。分別是中國(guó)的優(yōu)必選,與韓國(guó)的 Rainbow Robotics。
這一方面是由于大摩在此份研報(bào)中僅統(tǒng)計(jì)了相關(guān)領(lǐng)域的上市企業(yè)。
另一方面,大摩認(rèn)為許多人形機(jī)器人廠(chǎng)商暫未形成較大規(guī)模,且目前多數(shù)初創(chuàng)公司的產(chǎn)品尚未具有實(shí)質(zhì)性作用。故而多數(shù)新銳人形機(jī)器人創(chuàng)企未能入選。
未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模達(dá) 60 萬(wàn)億美元、中國(guó)發(fā)展?jié)摿薮?/strong>
縱觀(guān)人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈,目前的態(tài)勢(shì)是,從汽車(chē)到消費(fèi)電子等行業(yè)的大型上市公司都在積極投入人形機(jī)器人研發(fā)。其他公司則與初創(chuàng)企業(yè)合作,挖掘應(yīng)用潛力。
中美無(wú)疑是其中的最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)者。
對(duì)于中國(guó),大摩認(rèn)為,受益于成熟的供應(yīng)鏈、本地應(yīng)用機(jī)會(huì)和強(qiáng)有力的政府支持,中國(guó)的人形機(jī)器人創(chuàng)企實(shí)現(xiàn)了極具成效的突破與發(fā)展。
大摩預(yù)測(cè),到 2030 年,中國(guó)人形機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 120 億元人民幣,銷(xiāo)量達(dá) 150 萬(wàn)臺(tái);2050 年,市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 6 萬(wàn)億人民幣,銷(xiāo)量達(dá) 5900 萬(wàn)臺(tái)。
如果不考慮人口基數(shù)變化,相當(dāng)于在 2050 年,中國(guó)地區(qū)平均每 24 個(gè)人擁有 1 個(gè)人形機(jī)器人。
大摩列舉了目前全球知名的 16 款人形機(jī)器人產(chǎn)品,有 6 款由中國(guó)企業(yè)研發(fā)。
其中實(shí)現(xiàn)人形機(jī)器人量產(chǎn)的企業(yè)均來(lái)自中國(guó),分別是智元機(jī)器人、傅利葉智能、優(yōu)必選、宇樹(shù)科技。
中國(guó)企業(yè)小鵬汽車(chē)、星動(dòng)紀(jì)元的人形機(jī)器人也在列:
將目光轉(zhuǎn)向美國(guó)。大摩分析指出,美國(guó) 75% 的崗位和 40% 的員工在有可能被人形機(jī)器人替代。僅在美國(guó),這就相當(dāng)于約 3 萬(wàn)億美元的潛在市場(chǎng)。
大摩預(yù)計(jì),到 2030 年,美國(guó)人形機(jī)器人市場(chǎng)的總收入可達(dá)約 40 億美元,2050 年可達(dá) 1 萬(wàn)億美元,人形機(jī)器人數(shù)量達(dá)到 6300 萬(wàn)臺(tái)。
但如今,人形機(jī)器人行業(yè)尚處于早期階段。大摩發(fā)現(xiàn),國(guó)外投資市場(chǎng)普遍認(rèn)為,除了特斯拉和英偉達(dá)之外,西方缺少其他可投資的人形機(jī)器人公司組合。
人形機(jī)器人要實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,還需要克服一系列技術(shù)挑戰(zhàn)及社會(huì)、政策、安全問(wèn)題。
技術(shù)挑戰(zhàn)有兩個(gè):
1、為人形機(jī)器人定制先進(jìn)的模型,并且使人形機(jī)器人適應(yīng)復(fù)雜的環(huán)境2、改進(jìn)硬件的設(shè)計(jì),使其滿(mǎn)足人形機(jī)器人零件高精度、高性能、適配軟件技術(shù)的要求。
生成式 AI、執(zhí)行器與機(jī)械裝置、電池儲(chǔ)能三個(gè)領(lǐng)域的快速發(fā)展將是實(shí)現(xiàn)人形機(jī)器人商業(yè)化的關(guān)鍵。
而集群學(xué)習(xí)、共享經(jīng)驗(yàn)的訓(xùn)練方式,將幫助機(jī)器人實(shí)現(xiàn)快速迭代,掌握技能。
從成本維度來(lái)看,大摩估計(jì)一臺(tái)人形機(jī)器人的制造成本可能為 1~30 萬(wàn)美元。人形機(jī)器人 Optimus 的本體制造成本則為每臺(tái) 5~6 萬(wàn)美元(不含軟件研發(fā)成本)。
Optimus 五個(gè)關(guān)鍵零部件成本占比如下:
傳感器:37%;螺釘:20%;電機(jī):20%;減速器:13%;軸承:0.8%。
馬斯克預(yù)計(jì) Optimus 的售價(jià)會(huì)降到 2 萬(wàn)美元左右。大摩預(yù)計(jì),到 2040 年,人形機(jī)器人的售價(jià)將降至 5 萬(wàn)美元。
隨著人形機(jī)器人售價(jià)降低、技能范圍擴(kuò)大,工業(yè)制造、物流、醫(yī)療保健、教育和娛樂(lè)等行業(yè)將獲得顯著收益。大摩預(yù)測(cè)未來(lái)全球人形機(jī)器人的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 60 萬(wàn)億美元。
現(xiàn)今各國(guó)在人形機(jī)器人領(lǐng)域的角逐日益激烈,這一領(lǐng)域已經(jīng)不單單是經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力的象征,更是一種地緣政治技術(shù)。
中國(guó)已經(jīng)在賽道上脫穎而出,相信中國(guó)速度,不會(huì)讓我們失望。
原文標(biāo)題 : 60萬(wàn)億美元市場(chǎng)大幕拉開(kāi),人形機(jī)器人100強(qiáng)登場(chǎng)

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