Robotaxi逐鹿2025:百度領(lǐng)銜三國殺,二線玩家大亂斗
過去一年,智能駕駛行業(yè)迎來了前所未有的轉(zhuǎn)折點(diǎn),成為承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期。特斯拉的Robotaxi終于揭開了神秘面紗,與此同時(shí),武漢的大街小巷也迎來了“蘿卜快跑”這一新成員。文遠(yuǎn)知行、小馬智行等企業(yè)集體上市,吸引了大量資本的涌入,智能駕駛行業(yè)的“爆發(fā)式發(fā)展”成為了業(yè)界的共識。
各大自動(dòng)駕駛企業(yè)都將商業(yè)化的時(shí)間指向了2025年。小馬智行創(chuàng)始人樓天城表示,自動(dòng)駕駛已經(jīng)沒有技術(shù)阻礙,技術(shù)的進(jìn)程已經(jīng)過半,接下來的關(guān)卡就是商業(yè)化。
在2025年這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),政策松綁、技術(shù)突破與資本涌入形成共振,自動(dòng)駕駛企業(yè)從實(shí)驗(yàn)室走向街頭巷尾,一場關(guān)于技術(shù)落地與商業(yè)變現(xiàn)的終極戰(zhàn)役已然打響。
Robotaxi第一陣營“三國殺”
當(dāng)前,中國Robotaxi市場呈現(xiàn)蘿卜快跑、小馬智行和文遠(yuǎn)知行三足鼎立的局面,第一梯隊(duì)的三個(gè)玩家正在暫開Robotaxi“三國殺”。
蘿卜快跑、小馬智行和文遠(yuǎn)知行的業(yè)務(wù)存在一定重疊,但側(cè)重點(diǎn)有所不同。
根據(jù)《華爾街日報(bào)》報(bào)道,百度正在與阿聯(lián)酋當(dāng)局進(jìn)行談判,蘿卜快跑最早于今年上半年在迪拜開啟道路測試。與此同時(shí),蘿卜快跑還在迪拜、阿布扎比和利雅得等中東城市以及東南亞加強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
圖源:蘿卜快跑
如前文所述,蘿卜快跑2025年的關(guān)鍵詞是全球化業(yè)務(wù)提速。去年11月29日,蘿卜快跑獲得了中國香港首個(gè)自動(dòng)駕駛車輛先導(dǎo)牌照,這也是其首個(gè)右舵左行地區(qū)的自動(dòng)駕駛測試牌照。這一突破標(biāo)志著蘿卜快跑正式開啟了面向全球的業(yè)務(wù)拓展,如今看來,香港只是蘿卜快跑全球化布局的前哨站。
百度最新發(fā)布的Q4財(cái)報(bào)顯示,2024年第四季度,百度的自動(dòng)駕駛服務(wù)蘿卜快跑提供的自動(dòng)駕駛訂單為超過110萬單,同比增長36%。2025年1月,蘿卜快跑累計(jì)為公眾提供的自動(dòng)駕駛出行服務(wù)訂單超過900萬單。自2025年2月,蘿卜快跑已在中國全國范圍實(shí)現(xiàn)100%的全無人駕駛運(yùn)營。
而小馬智行的路徑則是降低成本,實(shí)現(xiàn)單車盈利。
24年最后一天,小馬智行首席執(zhí)行官彭軍在接受新京報(bào)采訪時(shí)表示:小馬智行完成了從0到1的關(guān)鍵跨越,接下來將完成從1到100的工作,投入更多資源去推動(dòng)自動(dòng)駕駛技術(shù)走向2.0時(shí)代。
這個(gè)階段的核心是降低成本,實(shí)現(xiàn)單車盈利。當(dāng)前,小馬智行已與各大主機(jī)廠展開量產(chǎn)合作。通過量產(chǎn)降低成本,是實(shí)現(xiàn)L4大規(guī)模應(yīng)用的關(guān)鍵。比如與豐田合作的下一代 L4 級別自動(dòng)駕駛車型,將在20252026年在國內(nèi)線城市投放千臺規(guī)模的鉑智4X Robotaxi。
彭軍表示,成本下降是小馬智行接下來兩年最核心的目標(biāo),把單一車輛做到至少不虧錢,他透露,預(yù)計(jì)到2025年,小馬智行的生產(chǎn)成本將顯著下降,而這將直接推動(dòng)該公司Robotaxi服務(wù)的推廣與應(yīng)用。
圖源:小馬智行
相比前兩者的單點(diǎn)突破,文遠(yuǎn)知行更傾向于“多線并行”,其業(yè)務(wù)有五大支柱,分別是Robotaxi、自動(dòng)駕駛小巴、自動(dòng)駕駛貨車、自動(dòng)駕駛環(huán)衛(wèi)車和高級輔助駕駛,用一套通用的自動(dòng)駕駛底層技術(shù),發(fā)力不同的產(chǎn)品線。
目前文遠(yuǎn)知行并沒有透露太多2025年的戰(zhàn)略,但從文遠(yuǎn)知行前幾季的財(cái)報(bào)可以窺探一二,從細(xì)分收入構(gòu)成占比來看,文遠(yuǎn)知行業(yè)務(wù)在向輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型。
根據(jù)去年三季度財(cái)報(bào)顯示,文遠(yuǎn)知行的產(chǎn)品收入占比為21.4%,而服務(wù)收入占比為78.6%。事實(shí)上,文遠(yuǎn)知行本身就具備服務(wù)基因,在很早之前就推出中國首個(gè)開放道路自動(dòng)駕駛出租車商業(yè)化收費(fèi)運(yùn)營服務(wù),成為全球第一家向公眾提供L4級別付費(fèi)Robotaxi服務(wù)的公司,因此,與其說文遠(yuǎn)知行是一家出行產(chǎn)品公司,不如說文遠(yuǎn)知行是一家服務(wù)公司——也就是說,向C端用戶售賣出行服務(wù)才是它的核心業(yè)務(wù)。
此外,作為“Robotaxi第一股”,文遠(yuǎn)知行技術(shù)實(shí)力和發(fā)展前景受到了產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”的認(rèn)可。2月14日,美股盤前,文遠(yuǎn)知行股價(jià)突然飆升140%,盤中兩度觸發(fā)熔斷,最終收漲83.46%,市值沖至86億美元。這場狂歡的導(dǎo)火索,是英偉達(dá)在官網(wǎng)最新的SEC 13F文件中,披露其持有約174萬股文遠(yuǎn)知行美股,持倉市值達(dá)2465萬美元。英偉達(dá)投資文遠(yuǎn)知行,意在給車載智駕芯片業(yè)務(wù)發(fā)展更密切的伙伴。
第二梯隊(duì)正在“蓄力起跳”
在“三國鼎立”的背后,第二梯隊(duì)的自動(dòng)駕駛公司也沒閑著,我們將其稱為蓄力者,分別是元戎啟行、蘑菇車聯(lián)、滴滴、如祺出行等等,這其中要么是特立獨(dú)行的玩家,要么是亟待轉(zhuǎn)型的網(wǎng)約車公司。
作為廣汽旗下的網(wǎng)約車公司,如祺出行于2022年推出開放式Robotaxi運(yùn)營科技平臺,成為全球首個(gè)有人駕駛網(wǎng)約車與Robotaxi服務(wù)商業(yè)化混合運(yùn)營的出行平臺。
截至2024年10月底,如祺接入運(yùn)營的Robotaxi超過280輛,自營Robotaxi車隊(duì)規(guī)模超過50輛,服務(wù)已運(yùn)營累計(jì)超過30000小時(shí),覆蓋1800余個(gè)站點(diǎn),完成近900000公里安全運(yùn)營里程。
如今如祺出行已經(jīng)在L3、L4級自動(dòng)駕駛及車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)落地等多個(gè)方向均取得顯著成果。此外,如祺出行還為廣州貢獻(xiàn)了超過九成搭載C-V2X車載終端的運(yùn)營車輛,助力廣州成為全國首個(gè)車聯(lián)網(wǎng)常態(tài)化運(yùn)營車輛規(guī)模破萬的城市。
圖源:如祺出行
而滴滴也沒有坐以待斃,去年4月,滴滴自動(dòng)駕駛與廣汽埃安宣布成立合資公司,計(jì)劃2025年實(shí)現(xiàn)Robotaxi量產(chǎn)車。
滴滴還在人事方面做了部署。作為滴滴集團(tuán)CTO的張博,不再兼任CTO職務(wù),將專任自動(dòng)駕駛公司CEO,以推動(dòng)滴滴自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)的落地。當(dāng)前,滴滴自動(dòng)駕駛正積極推進(jìn)無人駕駛新能源車量產(chǎn)。
除了網(wǎng)約車公司外,在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域還有一些比較特立獨(dú)行的玩家。
比如蘑菇車聯(lián)就是不走尋常路,并沒有將單車智能作為發(fā)力的主要路線,而是瞄準(zhǔn)了車路協(xié)同。所謂的車路協(xié)同,指的是蘑菇智能提供的解決方案,是讓汽車和路一起變得智能。
圖源:蘑菇車聯(lián)
不過,蘑菇車聯(lián)的日子并不好過,蘑菇車聯(lián)在2022年累計(jì)獲得了不同政府的訂單超過 100 億,盡管有政府訂單的加持,其如何實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化的落地,仍然其發(fā)展過程中亟待解決的關(guān)鍵問題。
根據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)等媒體早先報(bào)道,車路協(xié)同單公里改造費(fèi)用在80萬元/公里至120萬元 / 公里之間。全國540萬公里的公路實(shí)現(xiàn)智能化改造,需要的總投資金額必然是一個(gè)極大的數(shù)字。如何能激發(fā)各地政府投資信心是其中最為重要的一環(huán)。
而要說到2024年的自動(dòng)駕駛黑馬,應(yīng)該是“元戎啟行”,2024年11月,元戎啟行拿下了長城汽車1億美元的融資。此外,元戎啟行實(shí)現(xiàn)了一大突破,一舉拿下長城魏牌全新藍(lán)山項(xiàng)目、Smart精靈5項(xiàng)目,成為2024年自動(dòng)駕駛行業(yè)中跑出的最大“黑馬”。
據(jù)透露,元戎啟行已與某頭部車企達(dá)成量產(chǎn)合作,共同推出搭載VLA模型的智能駕駛汽車,該車配備英偉達(dá)Thor芯片,將于今年年中投入消費(fèi)者市場。
與此同時(shí),物流巨頭順豐在去年年底已經(jīng)在杭州啟動(dòng)了安兔自動(dòng)駕駛RoboTaxi的部署工作,Auto X、安途智行等其他企業(yè),也在中國的一二線城市積極推廣他們的自動(dòng)駕駛解決方案。此外還有Momenta、輕舟智航、享道等一批優(yōu)秀廠家參與到無人駕駛出租車中。毫無疑問,自動(dòng)駕駛賽道正處于大亂斗時(shí)期。
L3自動(dòng)駕駛落地,商業(yè)化盈利在望?
如果說過去一年自動(dòng)駕駛賽道出現(xiàn)了多次“加速時(shí)刻”,2025年則將成為相關(guān)產(chǎn)業(yè)全面爆發(fā)的關(guān)鍵年份。
不過,即便行業(yè)在近兩年贏來了不小的突破,但目前不管是領(lǐng)跑者還是蓄力者,都普遍面臨造血能力不足的問題。能否盈利是行業(yè)最關(guān)心的事,畢竟市場最在意就是能不能掙錢。
去年12月10日,通用汽車宣布將停止對旗下Cruise自動(dòng)駕駛出租車業(yè)務(wù)的投資,計(jì)劃徹底退出這一領(lǐng)域,原因就是自動(dòng)駕駛盈利的條件并不明朗。
Robotaxi要盈利其實(shí)不難。Robotaxi商業(yè)價(jià)值的核心就是對人力成本的替代,就像工廠里機(jī)器人替代打螺絲一樣。因此,Robotaxi實(shí)現(xiàn)對人力的替代,本質(zhì)就是重構(gòu)出行行業(yè)的成本。
從這個(gè)角度來講,只要單車硬件成本壓得夠低,再設(shè)計(jì)一套低成本的運(yùn)營體系,這個(gè)模式是跑得通的。這些都是蘿卜快跑已經(jīng)在做或者已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的事情。
圖源:蘿卜快跑
那么盈利的難點(diǎn)究竟在哪?對此,摩根大通指出,目前自動(dòng)駕駛公司面臨兩大障礙:單位經(jīng)濟(jì)效率層面的盈虧平衡和監(jiān)管部門批準(zhǔn)城市全域運(yùn)營。
“只要克服這兩個(gè)障礙,利潤就只受車輛數(shù)量影響。鑒于中國電動(dòng)汽車供應(yīng)鏈高度發(fā)達(dá),車輛數(shù)量很容易達(dá)到較大規(guī)模。雖然很難預(yù)測當(dāng)?shù)嘏鷾?zhǔn)城市全域運(yùn)營的時(shí)間,但我們認(rèn)為最早可能出現(xiàn)在2025年。”
這個(gè)預(yù)測還是很準(zhǔn)確的,2025年,中國自動(dòng)駕駛行業(yè)迎來關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。隨著《北京市自動(dòng)駕駛汽車條例》和《武漢市智能網(wǎng)聯(lián)汽車發(fā)展促進(jìn)條例》的正式實(shí)施,L3級及以上自動(dòng)駕駛汽車首次獲得合法上路資格,政策紅利加速釋放。
進(jìn)入2025年,小馬智行宣布在北京開展自動(dòng)駕駛高快速路無人化測試,這是繼去年9月北京市開放大興機(jī)場和北京南站等交通樞紐接駁測試以來,高速和城市快速路測試首次推進(jìn)至“無人化”階段,即車輛主駕駛位無需配置安全員。
小馬智行的賽那Robotaxi、雷克薩斯RX Robotaxi可在北京亦莊至大興機(jī)場及北京南站等已開放自動(dòng)駕駛道路上的“無人化”測試。無人化是自動(dòng)駕駛商業(yè)落地的必要條件。2025年無人自動(dòng)駕駛將在技術(shù)、政策、標(biāo)準(zhǔn)等方面擁有更加便利的條件,促進(jìn)L3自動(dòng)駕駛規(guī)模落地。
無獨(dú)有偶,在5月的百度Apollo Day上,百度自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)部總經(jīng)理陳卓表示,其目標(biāo)是到2024年底在武漢實(shí)現(xiàn)收支平衡,并在2025年全面進(jìn)入盈利期,成為全球首個(gè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化盈利的自動(dòng)駕駛出行服務(wù)平臺。
不少自動(dòng)駕駛公司與機(jī)構(gòu)都預(yù)測,2025年自動(dòng)駕駛領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)入盈利期,或許,自動(dòng)駕駛技術(shù)在不久的將來,真可能成為企業(yè)的“搖錢樹”?赡茉诳萍及l(fā)展中談“錢”顯得有點(diǎn)LOW,但對一項(xiàng)新技術(shù)而言,“錢”真的很重要。從過往的經(jīng)驗(yàn)來看,最終的贏家往往不是最激進(jìn)的革命者,而是那些在技術(shù)與商業(yè)回報(bào)率之間找到黃金分割點(diǎn)的現(xiàn)實(shí)主義者,技術(shù)、生態(tài)與商業(yè)化能力缺一不可。
來源:雷科技
原文標(biāo)題 : Robotaxi逐鹿2025:百度領(lǐng)銜三國殺,二線玩家大亂斗

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