07為什么我們該支持華為

有句典型的反面教材用語：攘外必先安內。

不知道是哪位“高人”發(fā)明的，但是放在今天絕對是錯的。

中國制造2025，中華民族偉大復興，與美帝固守高科技堅持割我們的韭菜，這個矛盾就是典型的外部矛盾，是整個中國與西方發(fā)達國家既得利益團體間不可調和的矛盾。

這才是最大的道理，最主要的矛盾。

這個競爭一旦開啟就是“你死我活”的爭奪，如果中國失敗則14億中國人每個人都無法置身事外，都會受到波及。

所謂“覆巢之下安有完卵”，一旦中國無法繼續(xù)在國際競爭的產業(yè)鏈上爬上去，那么華為和BAT、小米等高科技巨頭就不得不繼續(xù)在國內尋找機會，展開更激烈的存量搏殺，這種內卷化對國內的諸多小企業(yè)來說就是噩夢。

小米就是個典型例子。

小米的精品國貨確實不錯，我也買過不少小米的小電子產品，但是不得不承認：小米的降維打擊戰(zhàn)略確實打死了產業(yè)鏈上眾多“手無寸鐵”的低端制造業(yè)從業(yè)者。

珠三角電子圈都知道，小米如果看上了什么產品你就不要做了，因為根本沒有你的活路。

其實騰訊做社交和游戲又何嘗不是這樣？

阿里京東等做電商又何嘗不是這樣？

美團餓了么做外賣又何嘗不是這樣？

這兩天又說美團殺回共享充電寶行業(yè)，對三電一獸展開降維打擊。

這就是出不去上不去之后，不得已而為之的向下拼殺，這就是產業(yè)內卷化。

當一個國家總體對外缺乏競爭力，無法在全球化競爭中取得優(yōu)勢，無法全球化部署自己的產能和人才，就會出現內卷化，就會導致存量殘殺。

這時候真正受損的不是華為BAT這樣的巨頭，而是“手無寸鐵”的中低端企業(yè)。

大家想想華為如果也開飯店進軍餐飲會怎么樣？

有多少做餐飲的要關門倒閉？

馬云老師通過菜鳥整合四通一達這些“烏合之眾”，不也逼得順豐節(jié)節(jié)敗退，連豐巢都活不下去拉下臉開始收錢了。

京東物流也無法像過去一樣驕傲，都開始在派件之后“加一下微信看看有沒有件攬”了。

順豐和京東為什么不像UPS和聯邦快遞那樣跑出去做全球的快遞生意？

我相信他們也想，也很期待，甚至是夢寐以求。

海底撈為什么不到美國去開分店？

騰訊為什么不到美國去推廣微信和王者榮耀？

我相信他們也想，然而不一定那么容易實現。

我只是想告訴大家，關起門來說話，華為不見得完美，甚至可能有些“壞”，但這都是內部競爭。

兄弟鬩于墻，而御辱于外。

打開門來全球化競爭，華為作為中國高科技領域全球競爭的排頭兵，我們作為中國人必須支持。

因為我們希望華為打開這個缺口，為中華民族贏得這場競爭，這樣才能讓國內的精英個人和精英企業(yè)有更大的舞臺，去創(chuàng)造更大的價值。

這樣才能留給國內“手無寸鐵”的小公司、小創(chuàng)業(yè)者、小生意人一些活路，才能讓我們能“歲月靜好”的老去，才能讓我們的孩子能有更廣闊的視野，更高的起點。

08最 后

為眾人抱薪者，不可使其凍斃于風雪。

武漢爆發(fā)新冠肺炎，聽從國家安排封城，自愿待在武漢而不到處亂跑的每一個人都是英雄。

他們用自己的高風險控制了疫情的傳播，所以全國人民欠湖北和武漢人民一份情。

你對比下紐約在美國的情況，就更能理解湖北和武漢人民的這份情有多重。

同樣的，華為適逢其會代表14億中國人民出海競爭，為中華民族搶奪高科技高地，打破美帝科技霸權和封鎖，這也同樣偉大。

這也同樣關乎我們每一個中國老百姓現在以及未來的幸福生活。

道理有大小，分高低。

讓我們把視野放的更高一些，站在全球化產業(yè)競爭的角度，理解并支持華為人的壓力和努力，有錢的捧個錢場，沒錢的捧個人場。

至少至少，也不要拆臺窩里斗吧。

支持華為，就是支持中國的高科技突圍戰(zhàn)！