解決“卡脖子”問題,恒立液壓——大國重器背后的千斤頂
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加速國產(chǎn)替代,布局全球市場
堅定的研發(fā)投入與逆勢擴張最終讓恒立液壓笑到了最后。隨著液壓泵閥收入的不斷放量,恒立液壓近三年營收及凈利潤都呈現(xiàn)不斷增長的趨勢。2018-2019年,公司營收增速分別為50.65%、28.57%,凈利潤增速分別為119.05%、54.93%。
最新業(yè)績預告數(shù)據(jù)顯示,公司2020年全年預計實現(xiàn)凈利潤為20.47億-23億元,較2019年同比增幅達到57.91%-77.44%。
顯然,新冠疫情的蔓延不但沒有阻止公司業(yè)績的增長,反而成為公司業(yè)績加速的助推器。除了品類的擴張外,國產(chǎn)替代正成為恒立液壓的第二個增長邏輯。
前文已經(jīng)提起,國內(nèi)挖掘機企業(yè)曾受制于國外液壓油缸供貨量的限制,其它液壓件領(lǐng)域同樣如此。一方面,國外液壓件生產(chǎn)商會優(yōu)先滿足外資巨頭主機廠需求,國內(nèi)企業(yè)訂單常常遭到違約。另一方面,川崎、力士樂等公司內(nèi)部流程繁瑣,液壓件交付周期通常在3-6個月甚至更長,大大限制了國內(nèi)整機廠商的產(chǎn)能調(diào)節(jié)自主性。
針對這一狀況,恒立液壓在保證質(zhì)量的前提下將交貨期縮短至45天左右,大大提高了客戶滿意度。此外,公司還提出“服務營銷”的理念,設立了覆蓋全國的技術(shù)服務和營銷辦事機構(gòu),做到處理售后問題24個小時以內(nèi)到達客戶現(xiàn)場,再一次確立了公司在快速響應客戶需求方面的競爭優(yōu)勢。
目前看,公司液壓泵閥業(yè)務正在復制油缸業(yè)務的成長路徑,僅2020年上半年該業(yè)務就實現(xiàn)銷售收入11.91億元,同比增長85.81%,幾乎與2019年全年持平。公司泵閥業(yè)務在從小挖向中大挖滲透的同時,也在從挖掘機業(yè)務向其他行業(yè)滲透,商業(yè)服務能力對國產(chǎn)替代起到了明顯促進作用。
此外,恒立液壓在加速全球化的布局。2015年以來,公司先后收購德國哈威InLine、日本服部精工株式會社等外資公司,在提升自身液壓泵閥技術(shù)實力的同時也開拓了歐洲、日本等國外市場。2020年,恒立液壓投資5.5億元在印度建立工廠,不斷提升產(chǎn)品市場占有率。
2019年,恒立液壓海外收入達到9.72億元,海外收入占比18.03%,2011-2019年公司海外市場收入復合增長率達到56%。但相比川崎重工、博世力士樂、伊頓等液壓件行業(yè)龍頭40%以上的海外收入份額,恒立液壓海外收入占比仍有很大提升空間,這也是公司未來發(fā)展的一大潛力點。
從某種意義上說,恒立液壓油缸、泵閥等液壓系統(tǒng)的核心部件正是工程機械行業(yè)中的“芯片”產(chǎn)品,也是三一重工、徐工機械等工程機械公司不受美國制約不斷走向世界的關(guān)鍵因素之一。作為大國重器背后的“千斤頂”,恒立液壓用實際行動詮釋了從制造大國邁入制造強國需要的戰(zhàn)略眼光與執(zhí)行力。
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