全球手術(shù)率上升對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
隨著全球老年人口的增長(zhǎng)、慢性病的發(fā)病率上升等因素,導(dǎo)致全世界的手術(shù)數(shù)量急劇增長(zhǎng),那這些變化會(huì)給醫(yī)療細(xì)分行業(yè)帶來(lái)什么變化呢?
5G時(shí)代下,移動(dòng)醫(yī)療的新機(jī)遇
隨著5G時(shí)代的到來(lái),在健康管理、就醫(yī)過(guò)程、病后恢復(fù)等方面,移動(dòng)醫(yī)療存在巨大的市場(chǎng)空間。
從微軟、亞馬遜等進(jìn)入醫(yī)藥零售行業(yè)管窺美國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)變化,并購(gòu)整合、跨界融合時(shí)機(jī)已到
美國(guó)醫(yī)藥零售市場(chǎng)近來(lái)熱點(diǎn)事件頗多?缃绾献髟絹(lái)越頻繁,醫(yī)藥零售與醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)療服務(wù)乃至于互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作越來(lái)越密切,新的服務(wù)形式層出不窮。
Atos宣布與西澳大利亞衛(wèi)生部簽訂主要旗艦數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目合同
全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)者Atos將幫助西澳(WA)公共衛(wèi)生系統(tǒng)的ICT基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行過(guò)渡,以轉(zhuǎn)型為完全管理的混合數(shù)字云服務(wù)。
醫(yī)療器械展引來(lái)眾多廠商,魅力何在?
醫(yī)療器械供應(yīng)商的狂歡:2019年第一季度還未過(guò)去,全國(guó)各地的醫(yī)療器械行業(yè)展會(huì)的規(guī)模就展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,不少醫(yī)療器械展區(qū)的規(guī)模有顯著增加。
AI醫(yī)療才起步,說(shuō)變革尚早
AI醫(yī)療離我們有多遠(yuǎn)?當(dāng)IBM沃森陷入瓶頸時(shí),國(guó)內(nèi)的AI醫(yī)療卻別開(kāi)生面。從2016年開(kāi)始,國(guó)家作為政策引導(dǎo)方,同期大量資本快速涌入市場(chǎng),而人工智能的發(fā)展無(wú)疑讓這團(tuán)火燒的越來(lái)越旺。
全球“醫(yī)藥+區(qū)塊鏈”項(xiàng)目盤(pán)點(diǎn):四大方向、五類(lèi)布局,輝瑞、諾華等制藥巨頭已投入重金
區(qū)塊鏈技術(shù)具有可追溯性,無(wú)需協(xié)調(diào)各方,而且準(zhǔn)確度和可信度高,因此具有解決以上問(wèn)題并創(chuàng)造全新商業(yè)模式的潛力,發(fā)展至今,其真正能夠?yàn)獒t(yī)療保健產(chǎn)業(yè)帶來(lái)哪些便利呢?
華為聯(lián)手東華醫(yī)為構(gòu)筑智慧醫(yī)療 仁術(shù)丹心背后的技術(shù)力量
智慧醫(yī)院,聯(lián)接醫(yī)療,服務(wù)大健康。華為與東華醫(yī)為共同攜手,推進(jìn)首個(gè)實(shí)現(xiàn)真雙活、秒級(jí)保護(hù)、災(zāi)備融合的智慧醫(yī)院解決方案。這一舉動(dòng)為智慧醫(yī)院的構(gòu)建與發(fā)展提出新思路。
遠(yuǎn)程正畸與中國(guó)齒科數(shù)字化創(chuàng)新的下一個(gè)十年將如何爆發(fā)?
醫(yī)療影像的市場(chǎng)新需求,齒科數(shù)據(jù)的急速涌現(xiàn),巨大的市場(chǎng)缺口,家庭定制化牙醫(yī)距離我們還有多遠(yuǎn)?
Rock Health報(bào)告:數(shù)字健康應(yīng)用場(chǎng)景不斷升級(jí),消費(fèi)者仍對(duì)數(shù)據(jù)分享持謹(jǐn)慎態(tài)度
隨著可穿戴設(shè)備、應(yīng)用程序、遠(yuǎn)程醫(yī)療和其他技術(shù)支持服務(wù)的興起,消費(fèi)者能夠逐漸知曉“數(shù)字化”對(duì)其健康的影響。
醫(yī)藥信息化賽道盤(pán)點(diǎn),細(xì)分領(lǐng)域也能誕生“獨(dú)角獸”
一般印象中,醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)從實(shí)驗(yàn)室到藥房的行業(yè),核心驅(qū)動(dòng)因素是發(fā)現(xiàn)某類(lèi)或某種藥物,并成功將其帶到患者面前。這種認(rèn)知比較籠統(tǒng)而缺乏細(xì)節(jié),在明晰致病機(jī)制、發(fā)現(xiàn)藥物、提供藥物這個(gè)過(guò)程中,還有大量的工作要做,尤其是需要充分的數(shù)據(jù)支持。
千億互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的尷尬期
醫(yī)療一直以來(lái)作為不易受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響的剛需行業(yè),特別是信息技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等“互聯(lián)網(wǎng)+”概念嫁接醫(yī)療,推動(dòng)醫(yī)療新模式快速發(fā)展,其便捷、高效的優(yōu)勢(shì)必將對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)帶來(lái)顛覆性的變革。
5G商用“元年”來(lái)臨,如何開(kāi)啟智慧醫(yī)療時(shí)代?
第五代移動(dòng)通信(5G)技術(shù)致力于應(yīng)對(duì)未來(lái)爆炸式的移動(dòng)數(shù)據(jù)流量增長(zhǎng)、海量設(shè)備連接、不斷涌現(xiàn)的各類(lèi)新業(yè)務(wù)和應(yīng)用場(chǎng)景,同時(shí)與行業(yè)深度融合,滿(mǎn)足垂直行業(yè)終端互聯(lián)的多樣化需求,打造“萬(wàn)物互聯(lián)”的新世界。
通過(guò)人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù),惠每移健要做藥企營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
藥企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,困難不在于技術(shù),而在于如何融匯跨領(lǐng)域的知識(shí)結(jié)構(gòu),如人工智能、營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)、醫(yī)學(xué)等,而對(duì)跨領(lǐng)域知識(shí)的要求,往往又會(huì)帶來(lái)組織設(shè)置的壁壘、執(zhí)行與運(yùn)營(yíng)的壁壘,這也是為什么藥企很難完全依靠自身內(nèi)部來(lái)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的主要原因之一。
HLT聯(lián)手PPD打造人工智能臨床解決方案,致力提升全球醫(yī)藥研發(fā)能力
Pharmaceutical Product Development, LLC(PPD)和開(kāi)心生活科技控股集團(tuán)(HLT)宣布達(dá)成獨(dú)家合作協(xié)議,將在中國(guó)藥物研發(fā)市場(chǎng)展開(kāi)深度合作,目標(biāo)是打造新一代的、真實(shí)世界可監(jiān)管級(jí)數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)的臨床實(shí)驗(yàn)。
人工智能、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)……數(shù)字技術(shù)正在改變?nèi)蜥t(yī)療保健行業(yè)
近日,德勤(Deloitte)發(fā)布了名為《2019全球衛(wèi)生保健展望:塑造未來(lái)》的報(bào)告,對(duì)上述情況做了具體說(shuō)明,并介紹了現(xiàn)有可行的解決方法。
全球數(shù)字醫(yī)療獨(dú)角獸名單:中國(guó)有6家,中后期“預(yù)備隊(duì)”還有20家
2018年,全球數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域的投資交易繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),投資額達(dá)到146億美元,較2017年度增長(zhǎng)25%。Woodside Capital Partners發(fā)布了有關(guān)數(shù)字醫(yī)療的報(bào)告。
斯坦福大學(xué)AI100報(bào)告:“人工智能+醫(yī)療”五大場(chǎng)景,人機(jī)協(xié)作是大范圍應(yīng)用前提
2014 年,斯坦福大學(xué)啟動(dòng)了“AI100”項(xiàng)目,即“人工智能百年研究”。該項(xiàng)目集結(jié)了各領(lǐng)域頂尖的研究人員,旨在研究并預(yù)測(cè)人工智能將如何發(fā)展,及其對(duì)人類(lèi)和社會(huì)的影響。
面對(duì)蘋(píng)果 “蓄謀已久”的健康生態(tài),國(guó)內(nèi)智能手機(jī)企業(yè)如何布局未來(lái)?
隨著蘋(píng)果的Health Record和帶有單導(dǎo)聯(lián)心電圖的蘋(píng)果公司 Watch發(fā)布,蘋(píng)果公司對(duì)于醫(yī)療健康領(lǐng)域布局的野心正在逐漸顯露?萍季揞^蘋(píng)果公司為什么要進(jìn)入醫(yī)療健康領(lǐng)域,甚至將醫(yī)療和健康視為其應(yīng)用、服務(wù)與可穿戴設(shè)備戰(zhàn)略的核心部分?
對(duì)于醫(yī)療人工智能企業(yè)算力問(wèn)題 英偉達(dá)打出關(guān)鍵一招
對(duì)于人工智能企業(yè),算力從來(lái)不是一項(xiàng)廉價(jià)的成本。作為算法推進(jìn)的動(dòng)力源泉,如何合理利用算力,提升算法迭代速度成為初創(chuàng)公司不可回避的問(wèn)題。
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