紅岸預警：華仁藥業(yè)為何頻繁易主？大股東為何血虧轉讓股權？公司資金或遭占用！

在業(yè)績低迷，并購失敗的背景下，華仁藥業(yè)頻繁變更實控人的行為，引人關注。

高值耗材4+7即將正式落地！部分醫(yī)療器械代理商的滅頂之災！

6月21日，安徽省發(fā)布《安徽省省屬公立醫(yī)療機構高值醫(yī)用耗材集中帶量采購談判議價（試點）實施方案》。這代表著，高值耗材“4＋7”帶量采購正式落地了！方案的重點有以下幾個：產(chǎn)品范圍：分別占2018年省屬公立醫(yī)院骨科植入（脊柱）類、眼科（人工晶體）類高值耗材采購量70％，90％的產(chǎn)品

希瑪眼科“港式”北進，水土不服先扶人

歐洲醫(yī)療信息的“國防部”是如何成長起來的？

在芝加哥舉行的北美放射學年會RSNA上，一家名為Sectra Group（CPH：SECT－B）的公司提出了更高效、以患者為中心的護理流程的解決方案。RSNA現(xiàn)場參會人員可以通過Sectra Grou

三年磨一劍，云知聲正式進軍醫(yī)療領域！

“進入醫(yī)療領域，是為了幫助醫(yī)生，提升他們的工作效率，而不是為了盈利！”云知聲IoT 事業(yè)部總裁謝冠超對OFweek編輯說道。

除了寒冬和風口，2019年大健康創(chuàng)投圈更應該關注什么？

在健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的投入下，我們卻面臨著越來越多的“此路不通”。問題的癥結或許在于，新業(yè)態(tài)最終還是需要回歸“價值”才有機會存活。因此，我們需要跳脫“風口”與“寒冬”的表象，才能看見可期的未來。

同質化嚴重？淺談可穿戴式設備的差異化競爭

根據(jù)IDC數(shù)據(jù)， 2018年，全球可穿戴設備出貨量達到1．722億臺，有業(yè)內(nèi)人士預測，隨著5G的普及，可穿戴設備將迎來一個新的發(fā)展機遇。目前可穿戴設備的品類很多，包括智能手表、智能手環(huán)、智能眼鏡、還有智能服裝和智能鞋等等

3D打印、人工智能打開腫瘤精準診療的“黑匣子”

當前，隨著人工智能與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的加快融合發(fā)展，醫(yī)療人工智能已經(jīng)成為一種解放臨床生產(chǎn)力的重要工具。它不僅讓醫(yī)生們從機械重復的工作中釋放出來，也讓全球各地的患者享受到“人機合一”的規(guī)范化醫(yī)療服務。尤其是在講

在美國采用回扣營銷，詐騙醫(yī)保的藥企會有什么結局？

美國止痛藥制造商Insys Therapeutics因涉嫌賄賂醫(yī)生給病人開出讓人上癮的止痛劑，助長阿片類藥物泛濫，面臨非法賄賂醫(yī)生、騙取國家醫(yī)保等多項刑事與民事指控。公司同意支付高達2．25億美元（約合人民幣15．6億元）的罰款

畢馬威全球醫(yī)療保健行業(yè)主管合伙人Mark Britnell博士：十大舉措解決全球醫(yī)療衛(wèi)生人力危機

由丁香園舉辦的中國醫(yī)院發(fā)展大會，今年5月24日－25日也迎來了這次盛大的行業(yè)大事。作為醫(yī)院發(fā)展重要的資產(chǎn)，人才可被視作戰(zhàn)略資源，品牌是推動醫(yī)院發(fā)展的無形資產(chǎn)，這兩者始終被醫(yī)療機構從業(yè)人員密切關注著。圍繞醫(yī)院品牌和人才發(fā)展為主題的“中國醫(yī)院發(fā)展大會”自然受到眾多業(yè)內(nèi)人士的青睞

從負債累累到成為大佬，心血管巨頭愛德華生命科學一路怎么走來的？

愛德華生命科學（Edwards Lifesciences）是美國一家專業(yè)從事人造心臟瓣膜和血流動力學監(jiān)測的醫(yī)療器械公司，專注于心臟病手術、緊急護理、血管系統(tǒng)，是心臟瓣膜替換和心臟瓣膜護理組織的全球領導者

關于醫(yī)療AI的產(chǎn)品設計與商業(yè)邏輯，我們做得與眾不同，但可落地盈利

剛完成產(chǎn)品發(fā)布的劉偉奇非常忙碌。記者與他的電話采訪是在他從機場出來的路上完成的，40分鐘的時間里，他的語速非常快。上個月7號，同心醫(yī)聯(lián)在北京召開戰(zhàn)略發(fā)布會，推出＂科技醫(yī)療平臺＂的升級戰(zhàn)略。發(fā)布會結束之后，同心醫(yī)聯(lián)進入新的發(fā)展階段，劉偉奇比之前更加繁忙

從格力舉報奧克斯，看藥企極限生存危機！

6月10日下午，格力電器在官方微博發(fā)布《關于奧克斯空調股份有限公司生產(chǎn)銷售不合格空調產(chǎn)品的舉報信》，直指奧克斯空調能效比和制冷消耗功率不合格。當日晚間，奧克斯正式回應稱，格力既非消費者又非國家監(jiān)管部門，其聲稱消費者向其舉報我司產(chǎn)品問題，明顯不合情，不合理，漏洞百出

生物梅里埃如何締造IVD帝國？17億美金收購21家企業(yè)，賽諾菲、梅里亞都是“小弟”

這是一個家族企業(yè)，企業(yè)的傳承者是梅里埃家族。1897年，BioMérieux（生物梅里埃）的前身Institut Mérieux（梅里埃生物研究所）誕生。從此，接棒者代代相承，這家由研究機構發(fā)家的家族企業(yè)，一路被傳承者們發(fā)揚光大

亞馬遜、谷歌、蘋果、微軟以及BAT，這半年在醫(yī)療領域干了點什么

近半年，亞馬遜、谷歌、蘋果、微軟四巨頭在醫(yī)療領域共有27起新事件，百度、阿里、騰訊有32起新事件。具體動作包括投資布局、升級業(yè)務、發(fā)布新品、商業(yè)合作等。