PBM
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中國式PBM樣本：萬戶良方已管理數(shù)十萬慢病患者用藥，中心藥房多地推開
“在中國踐行PBM藥品福利管理這一模式不能只看到國情的痛點(diǎn)，比如政策、支付、利益格局等，那么將一事無成。應(yīng)該看到醫(yī)療保障制度差異背后的機(jī)會，從整體格局和產(chǎn)業(yè)調(diào)控策略入手，尋找差異化的機(jī)會�！�
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為什么管理式醫(yī)療春天即將來臨、復(fù)制美國PBM是個(gè)偽命題、DRG將推動醫(yī)療改革？
體制內(nèi)，隨著國家醫(yī)療保障局成立，醫(yī)保資金管理進(jìn)入超級醫(yī)保時(shí)代，充分利用“錢袋子”支付調(diào)節(jié)功能，進(jìn)行醫(yī)療支付方式改革，對行業(yè)影響深遠(yuǎn)。體制外，隨著若干利好政策出臺、居民保險(xiǎn)意識增強(qiáng)、消費(fèi)能力提升等，商業(yè)健康險(xiǎn)成為過去幾年保險(xiǎn)領(lǐng)域增長最快的一個(gè)分支。
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PBM中國實(shí)踐：從本土創(chuàng)新看機(jī)會何在
PBM來時(shí)，業(yè)內(nèi)期盼是“他山之石，可以攻玉”；PBM沉寂時(shí)，行業(yè)觀點(diǎn)是“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳”；PBM再次復(fù)蘇，更強(qiáng)調(diào)“本地化”與“中國式創(chuàng)新”。
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