外媒稱，對于人工智能將如何影響我們的生活這一問題，諾貝爾獎得主、世界銀行前首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂格利茨表示，在科技的支持下，我們可以建設(shè)一個更富裕的社會，但是在這條路上有無數(shù)的陷阱要避免。

他擔(dān)心人工智能會加劇經(jīng)濟(jì)剝削，使社會比以往任何時候都更加分裂，并威脅到社會民主。

他表示：“人工智能和機器人具有提高經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)率的潛力，從原則上講，這可能讓所有人都過得更好�！薄暗�前提是他們能被管理得當(dāng)�！�

上個月，Bank of England首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家Andy Haldane警告稱，隨著人工智能和其他技術(shù)將更多工作自動化，英國大量勞動力面臨失業(yè)。

普華永道今年7月的一份報告認(rèn)為，人工智能創(chuàng)造的就業(yè)崗位可能與它破壞的就業(yè)崗位一樣多，甚至可能更多。

而斯蒂格利茨表示，我們應(yīng)該將人工智能與幫助人們更好地工作的人工智能區(qū)別開來。

人工智能已經(jīng)幫助醫(yī)生更有效率地工作。例如，在劍橋的Addenbrooke 醫(yī)院，癌癥顧問花在前列腺癌患者放療計劃上的時間比過去要少，因為一個名為InnerEye的人工智能系統(tǒng)會在患者的掃描過程中自動標(biāo)記腺體。這使得醫(yī)生處理病人的速度更快，病人開始治療的速度更快，放射治療的精度也更高。

但是對其他專家來說，這項技術(shù)更像是一種威脅。訓(xùn)練有素的AI現(xiàn)在比放射科醫(yī)生更擅長發(fā)現(xiàn)乳腺癌和其他癌癥。這是否意味著放射科醫(yī)師普遍失業(yè)？斯蒂格利茨說，事情并沒有那么簡單�！昂舜殴舱駫呙柚皇且粋�人工作的一部分，但你不能輕易地把這項任務(wù)和其他任務(wù)區(qū)分開來�！�

然而，一些低技能工作崗位可能會被完全取代，比如卡車司機、收銀員、呼叫中心工作人員等等。

不過，斯蒂格利茨認(rèn)為，即使如此，我們也應(yīng)該就人工智能對人類整體的失業(yè)影響保持謹(jǐn)慎。

在教育、醫(yī)療服務(wù)和老年人護(hù)理方面，對非技術(shù)工人的需求很大。他表示，如果人工智能接手某些非技術(shù)工作，然后我們雇傭更多的人從事醫(yī)療、教育和護(hù)理工作，并給他們一份體面的工資，人工智能帶來的打擊可能會弱一些。

同時，斯蒂格利茨還認(rèn)為是時候關(guān)注針對人工智能的公共政策問題了。

斯蒂格利茨曾在其作品《globalization and Its Discontents》一書中，表示了他對國際貨幣基金組織乃至美國財政部的不滿。

他認(rèn)為，貿(mào)易談判是由跨國公司以犧牲工人和普通公民為代價推動的。

“我想強調(diào)的是，現(xiàn)在是時候關(guān)注圍繞人工智能的公共政策問題了，因為這些擔(dān)憂是全球化和創(chuàng)新給我們帶來的�！薄拔覀儗λ麄冊谧鍪裁捶磻�(yīng)遲鈍，我們不應(yīng)該再犯同樣的錯誤。”

除了人工智能對工作的影響，斯蒂格利茨還看到了使用這項技術(shù)背后的一些惡意。

有了人工智能，科技公司就可以從我們搜索、購買和給朋友發(fā)信息時提交的數(shù)據(jù)中提取某些數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)表面上被用來為人們提供更個性化的服務(wù)。

但同樣地，科技公司也在利用這些數(shù)據(jù)對用戶做一些不好的事情。

斯蒂格利茨表示：“這些新科技巨頭正在引發(fā)有關(guān)隱私和利用民眾能力的深層次問題，而這些問題在壟斷權(quán)力的早期從未出現(xiàn)過。”

斯蒂格利茨最擔(dān)心的是數(shù)據(jù)集組合的潛力。例如，零售商現(xiàn)在可以通過智能手機追蹤顧客，還可以收集顧客看到的東西和忽略掉東西的數(shù)據(jù)。

這意味著人們的生活將會越來越不愉快，因為你決定在某個商店購物可能會導(dǎo)致你支付更多的錢。在人們意識到這個規(guī)則的時候，它就已經(jīng)扭曲了他們的行為。顯而易見的是，這在我們所做的每件事上都帶來了一定程度的焦慮，而且會進(jìn)一步加劇社會的不平等。

俄羅斯如何利用Facebook、Twitter和谷歌干預(yù)2016年美國大選的殘酷事實，讓人們意識到，定制信息可以如何來操縱大眾。

斯蒂格利茨擔(dān)心，一些公司正在或?qū)�會使用類似的策略來剝削客戶，尤其是那些易受傷害的客戶，比如強迫性購物者。他表示：“與那些可能會幫助我們克服弱點的醫(yī)生不同，他們的目標(biāo)是盡可能地利用你。”“這些新技術(shù)加劇了私營部門利用人的最壞傾向�！�

斯蒂格利茨認(rèn)為，到目前為止，無論是政府還是科技公司都沒有采取足夠的措施來防止此類濫用。

他說：“我們現(xiàn)在所做的完全不夠。”“目前還沒有什么可以限制這些不良行為，我們有足夠的證據(jù)表明，有些人愿意利用數(shù)據(jù)做不好的事，他們并不會感到內(nèi)疚�！�

斯蒂格利茨認(rèn)為，尤其是在美國，人們愿意讓科技公司制定行為準(zhǔn)則，然后自己再遵守這些準(zhǔn)則。其中一個原因是，技術(shù)的復(fù)雜性可能會讓它令人生畏�！斑@讓很多人不知所措，他們的反應(yīng)是：‘我們做不到，政府做不到，我們必須把它留給科技巨頭。’”

但斯蒂格利茨認(rèn)為這種觀點正在改變。他認(rèn)為，越來越多的公司意識到如何利用數(shù)據(jù)來鎖定目標(biāo)客戶。“起初，很多年輕人認(rèn)為自己沒什么好隱瞞的：‘如果你表現(xiàn)好，你怕什么？’”但現(xiàn)在，他們意識到這可能會造成很多傷害。

那么，我們?nèi)绾位氐秸�軌呢�?/p>

斯蒂格利茨表示，監(jiān)管結(jié)構(gòu)必須公開一些規(guī)定：比如科技公司可以存儲哪些數(shù)據(jù)、可以使用哪些數(shù)據(jù)、是否可以合并不同的數(shù)據(jù)集、他們使用那些數(shù)據(jù)的目的、他們必須提供多大程度的透明度來處理數(shù)據(jù)。

“這些都是必須要解決的問題，”他表示，“我們必須意識到科技公司在公開場合所代表的危險，需要出臺新的政策來遏制壟斷權(quán)力，重新分配集中在人工智能公司身上的巨額財富�！�

本月，亞馬遜成為繼蘋果之后市值達(dá)到1萬億美元的第二家公司。這兩家公司現(xiàn)在的市值超過了前十大石油公司的總和。

斯蒂格利茨說：“當(dāng)如此多的財富集中在相對少數(shù)人手中時，社會就會變得更加不平等，這對我們的民主是不利的�！�