但不得不說的是，很多技術(shù)方面的假設(shè)很難用“并行化”來解釋，人工智能的發(fā)展重點依然在于如何讓深度學(xué)習(xí)以更具效率方式完成訓(xùn)練，如此看來，英特爾所謂的優(yōu)勢其實也沒那么明顯。在此我們不妨拿facebook和谷歌的AI芯片進行為例進行分析。

Facebook定制的計算機服務(wù)器“Big Sur”，是與圖形處理單元（GPU）在個人電腦中使用的圖形卡，用來播放最新的視頻游戲與3D圖形，谷歌的硬件也是如此。那么，為什么人工智能計算是由圖形處理器而不是主流計算機處理器構(gòu)建的呢？

最初，GPU設(shè)計為協(xié)同處理器，與計算機的主要中央處理單元（CPU）一起工作，以便完成要求較高的計算圖形任務(wù)。由于圖像中的一個區(qū)域和另一個區(qū)域之間沒有聯(lián)系或相互依存，作業(yè)可以很容易地分解成單獨的任務(wù)，這些任務(wù)可以并行處理，運行效率要快得多。因此很多人認為發(fā)揮GPU＋CPU的協(xié)同效應(yīng)才是大勢所趨，英特爾在CPU領(lǐng)域的成就還不足以說在未來人工智能芯片領(lǐng)域萬事大吉。

技術(shù)范兒十足，CPU領(lǐng)先，這是筆者眼中的英特爾，但這話總領(lǐng)先化為偏執(zhí)，過往輝煌使得企業(yè)形成了一種路徑依賴，這使得英特爾在人工智能布局看上去很難稱得上是盡如人意。

因勢而行，有的放矢：以固有優(yōu)勢為核心的產(chǎn)業(yè)鏈延伸才是關(guān)鍵

毫無疑問，英特爾的過往是輝煌的，但通過它近幾年的表現(xiàn)來看，似乎已經(jīng)面臨著走下神壇的可能。能否吸取移動互聯(lián)網(wǎng)時代迷失的教訓(xùn)，成為它能否繼續(xù)自己輝煌的關(guān)鍵所在。

企業(yè)的身后永遠不乏替代者，但外因是一方面，通常情況下，最堅固的堡壘往往是從內(nèi)部瓦解，英特爾發(fā)展過程中最需要解決的問題同樣也是源自于內(nèi)部。之前錯失蘋果，移動互聯(lián)網(wǎng)的“一步慢，步步慢”，這其實就是其內(nèi)部問題的一個體現(xiàn)。

除此之外，之前芯片曝出安全問題則是另一個體現(xiàn)，有問題的芯片為什么還會流入市場？這在內(nèi)部真的沒有人能發(fā)現(xiàn)嗎？想必應(yīng)該不是，那么問題是什么呢？

當(dāng)然了，產(chǎn)品問題是一方面，但戰(zhàn)略方面的問題最為致命，這些也是我們熟知的“大公司病”癥狀的集中體現(xiàn)。

據(jù)有關(guān)資料顯示，作為英特爾主要競爭對手之一的英偉達早在2012年就與谷歌展開合作，建造了當(dāng)時最大的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，之后英偉達顯卡進入各個深度學(xué)習(xí)團隊開也就成為順理成章的事，之后也一步步的推進自己的AI芯片業(yè)務(wù)。而反觀此時的英特爾還在移動業(yè)務(wù)上試圖奮力一搏。

在筆者看來，如今英特爾布局相對較晚，已經(jīng)落了下乘，但是好在之前CPU方面的積累過于雄厚，也不是沒有彎道超車的機會。畢竟整個人工智能芯片賽道也才剛剛開始，對于英特爾來說，找準正確的姿勢才是搶占未來的關(guān)鍵，在筆者看來這主要體現(xiàn)在以下兩個方面：

一方面，做好技術(shù)的的折中之術(shù)。

行業(yè)競爭的關(guān)鍵在于什么呢？在筆者看來這主要取決于八個字：推倒邊界，壁壘重組。

物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展涉及的技術(shù)來自于多個方面，原先某個領(lǐng)域的領(lǐng)先并不意味著萬事大吉。CPU計算力占據(jù)部分很小，擅長邏輯控制；GPU計算單元數(shù)量眾多 但無法單獨使用，但從目前來看這兩項需要協(xié)同發(fā)展，除此之外，5G等相關(guān)技術(shù)同樣需要有所涉及。

技術(shù)研發(fā)本身也是個持續(xù)性的進程，試錯成本很高，即便在技術(shù)上真的處于領(lǐng)先，但在具體實施階段是否采取也是個未知數(shù)，畢竟技術(shù)越高，價值越大，投放成本也越高，但具體的效果上卻不一定會有多大差距。而就AI芯片的研發(fā)方面，賽道感剛剛爆發(fā)，英特爾可能入局不算早，但這并不意味著未來就會落后，相比較移動互聯(lián)網(wǎng)的落地，物聯(lián)網(wǎng)所需要的要素過于多，因而產(chǎn)業(yè)爆發(fā)不會一蹴而就。

另一方面，軟硬兼施。

技術(shù)是一方面，但任何技術(shù)都需要在一定的場景作為載體才能發(fā)揮真正的價值，這二者屬于互補的關(guān)系。英特爾一直以來的技術(shù)基因自不用說，但硬件方面還是依賴于合作伙伴，然而未來人工智能芯片的賽道上，英特爾面臨的競爭對手大都不是等閑之輩，在技術(shù)實力上不見得比英特爾弱，可替代性也比較強，這時候，如果有自己的硬件作為支撐無疑會好上很多。

物聯(lián)網(wǎng)的未來是范圍經(jīng)濟而不是規(guī)模經(jīng)濟。企業(yè)需要通過擴大經(jīng)營范圍，增加業(yè)務(wù)種類，輸出兩種或兩種以上的服務(wù)引起的單位成本的降低，對于英特爾來說，打造技術(shù)輸出加硬件的組合拳有助于其范圍經(jīng)濟的實現(xiàn)。

即便是科技巨頭也要懂得因勢而行，順勢而為，不然自己很有可能就是下一個柯達。

對于英特爾來說，原先的優(yōu)勢在被自己的競爭對手一點點的蠶食，要想真正構(gòu)建相對穩(wěn)健的護城河只能打破自己的邊界，畢竟在當(dāng)前的商業(yè)社會企業(yè)優(yōu)勢往往建立在多個堡壘上，而不是一個堡壘，英特爾完全可以以GPU優(yōu)勢為核心和基礎(chǔ)，對產(chǎn)業(yè)鏈其它細分市場進行滲透。而這或許也才是英特爾未來發(fā)展的正確姿態(tài)。