面對(duì)三星和谷歌的步步緊逼,蘋果如何打一場翻身仗?
蘋果或許是時(shí)候展現(xiàn)下自己在人工智能領(lǐng)域的實(shí)力了。
近日,蘋果喜憂參半。
喜的是,之前收購Silk Labs的消息傳出來,成為蘋果在人工智能進(jìn)程上的又一次買買買,據(jù)外媒報(bào)道,該公司主要專注于研發(fā)輕量化的AI軟件,以便應(yīng)用于類似相機(jī)等這類消費(fèi)級(jí)硬件上。
憂的是,三星指稱蘋果的Siri應(yīng)該開放,而且谷歌的語音助手已經(jīng)可以用Siri喚醒,來自安卓陣營的競爭對(duì)手已經(jīng)迫不及待地對(duì)蘋果步步緊逼,甚至連此前Siri的聯(lián)合創(chuàng)始人都指稱Siri并沒有足夠開放。
與此同時(shí),iPhone的銷量也是差強(qiáng)人意,股價(jià)連續(xù)下滑,蘋果該拿出點(diǎn)魄力來想想自己的人工智能發(fā)展之路了,畢竟總是鼓吹芯片并不能太多解決目前的困境。
蘋果高管Heff Williams也曾表示:“人工智能將會(huì)成為蘋果產(chǎn)品的重要基石,我們正處于時(shí)代的拐點(diǎn),人工智能和硬件計(jì)算將真正的改變世界。”
一、三星和谷歌聯(lián)手緊逼
作為最早的語音助手Siri,其在蘋果的整個(gè)人工智能生態(tài)的地位可謂舉重若輕。且Siri在蘋果設(shè)備上的深度集成,自成生態(tài),導(dǎo)致第三方語音助手完全無法在iOS中與其相媲美。
但近日,在iOS12更新中,谷歌想了一個(gè)辦法,讓自家的語音助手 Google Assistant 也可以通過一句話來喚醒。
蘋果在其iOS 12上面添加了Siri捷徑,用來增加語音服務(wù)的場景擴(kuò)展和定制化體驗(yàn)。不過隨著這一功能的開放和更多App的適配,谷歌實(shí)現(xiàn)了用Siri喚醒Google Assistant的功能。
在此之前,用戶需要在顯示屏上添加一個(gè)快捷訪問 Google Assistant 的小部件,但隨著軟件的更新,Google Assistant 加入了對(duì) Siri 捷徑的支持。
這樣一來,用戶可以通過設(shè)置一個(gè)短語來直接喚醒 Google Assistant,比如常用的“OK Google” 或 “Hey Google”,然后每當(dāng)你對(duì) Siri 說 “Hey Siri,Ok Google” 或 “Hey Siri,Hey Google”的時(shí)候,Google Assistant 就會(huì)啟用。
雖然這一方法相較于直接喚出 Siri,依然要更麻煩一些,但不管怎么說,都是一種進(jìn)步。若未來其他語音助手也可以加入這一功能,那么用戶就可以更好的選擇自己最喜歡的語音助手。
而就在本周,外媒稱,三星電子首次向第三方開發(fā)者完全開放其語音助手Bixby,以挑戰(zhàn)亞馬遜公司的Alexa、蘋果公司的Siri和谷歌的Google Assistant。
為了自身的語音助手可以發(fā)揮最大作用,The new Bixby人工智能平臺(tái)還可以兼容第三方App,這也徹底打破了語音助手與第三方App之間的壁壘。
比如,目前該平臺(tái)整合了大眾點(diǎn)評(píng)、攜程、百度地圖等40多個(gè)常用App,使用過程中用戶只需停留在The new Bixby頁面中,不需要來回切換App,即可實(shí)現(xiàn)一步直達(dá)語音操控,簡單高效。
也是本周一,三星電子在韓國舉行了首次Bixby開發(fā)者日活動(dòng),其移動(dòng)部門副總裁Chung Eui-suk在會(huì)上表示,三星電子計(jì)劃擴(kuò)大Bixby的開放性,未來非三星產(chǎn)品也可以連接到SmartThings平臺(tái)或植入Bixby。
此外,三星電子還計(jì)劃到2020年把其售賣的所有設(shè)備都加入語音助手功能。
就連Siri聯(lián)合創(chuàng)始人、前首席執(zhí)行官Dag Kittlaus都表示,蘋果沒向第三方開放語音助手是一項(xiàng)策略性的錯(cuò)誤。
在Dag Kittlaus看來,自2010年蘋果收購Siri以來,“從積極的方面看,它的發(fā)展速度快了很多,語音識(shí)別能力也增強(qiáng)了很多,但在第三方開放等方面卻掉隊(duì)了!彼J(rèn)為,當(dāng)前的語音助理僅僅以“非;A(chǔ)”的方式被使用。
“想象一下,2007年iPhone出現(xiàn)了。當(dāng)時(shí)上面大約只有9個(gè)關(guān)于天氣和股票之類的App,而九個(gè)月后,蘋果開設(shè)應(yīng)用商店,之后更是有了數(shù)以百萬計(jì)的App,改變了世界。我們希望通過人工智能和語音助手來做到這一點(diǎn)。”
至于語音助手能否改變世界,這個(gè)還有待后論,但目前,同是安卓陣營的谷歌和三星倒是在一步一步地逼近蘋果的Siri,不僅要求進(jìn)入蘋果的iOS系統(tǒng),還想進(jìn)一步讓蘋果開放生態(tài)系統(tǒng),從而可以獲得更多的市場份額。
畢竟,正如上文所提到的,Siri憑借著蘋果的iOS系統(tǒng),盡管目前表現(xiàn)不盡如人意,但也已經(jīng)在美國占有了重要的市場地位。
二、蘋果的應(yīng)對(duì)策略是買買買?
最近一項(xiàng)調(diào)查顯示,蘋果HomePod銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于亞馬遜和谷歌,僅占了不到5%的美國市場份額,Siri也在理解度和精準(zhǔn)度方面落后于其他競爭對(duì)手。
當(dāng)然,面對(duì)當(dāng)下競爭對(duì)手的步步緊逼,以及自身的落后態(tài)勢,蘋果也采取了一定的策略。
此前,為了Siri更好發(fā)展,蘋果就用約2億美元的價(jià)格收購了Lattice Data,并打算對(duì)Lattice Data的技術(shù)進(jìn)行整合,使其成為 Siri 發(fā)展的重要組成部分。畢竟 Lattice 一直希望能聯(lián)手科技公司“加強(qiáng)其 AI 助理服務(wù)”。
據(jù)外媒The Information報(bào)道,蘋果已在今年早些時(shí)候收購了Silk Labs,這家人工智能初創(chuàng)公司專注于研發(fā)輕量化 AI 軟件,其官網(wǎng)也顯示,該公司的技術(shù)能夠檢測人臉、音頻、物體等,并在家庭、安防、零售等領(lǐng)域有著應(yīng)用的案例。
除此之外,蘋果已經(jīng)對(duì)人工智能領(lǐng)域的初創(chuàng)公司多次出手,VocalIQ、Turi和RealFace等等都是其成功攻略的目標(biāo)。以iPhone X為例,其面部識(shí)別的解鎖方式,就得益于收購的面部識(shí)別廠商RealFace的技術(shù)。
今年年初,據(jù)外媒 TechCrunch 報(bào)道,蘋果還對(duì)公司內(nèi)部的人工智能業(yè)務(wù)完成了重組,將多個(gè)人工智能團(tuán)隊(duì)并為一個(gè)部門,并由加入蘋果的前 Google 人工智能主管 John Giannandrea 負(fù)責(zé)。
長期跟進(jìn)蘋果生態(tài)的 TechCrunch 主編 Matthew Panzarino 就認(rèn)為,蘋果這一變動(dòng)背后折射的是它對(duì)人工智能以及 Siri 并頭開發(fā)的重視。
“過去 Siri 和 ML(機(jī)器學(xué)習(xí))團(tuán)隊(duì)雖然有著許多共同的研發(fā)目標(biāo),但是在工作上卻沒有太多的溝通。這次蘋果將二者統(tǒng)一劃歸到“人工智能”的范圍之內(nèi),并成立新的 AI/ML 團(tuán)隊(duì),就是為了推薦Siri更穩(wěn)定的技術(shù)研發(fā)路徑,以及研發(fā)新技術(shù)并將其產(chǎn)品化!
而此次的故事主角Silk Labs則非常有興趣以保護(hù)用戶隱私的方式使用人工智能。例如,Silk Labs提到的AI產(chǎn)品,其中人工智能的部分都可以在用戶的設(shè)備上本地運(yùn)行,而不是在云中。
這與庫克的主張不謀而合。
據(jù)了解,對(duì)于Siri來說,依賴服務(wù)器就意味著如果沒有網(wǎng)絡(luò)連接,這款虛擬助手就無法工作,盡管“Hey,Siri”仍然會(huì)觸發(fā)該服務(wù),卻只能顯示離線消息。
而蘋果最近發(fā)布的專利申請文件“離線個(gè)人助理”則顯示,這一情況未來可能會(huì)發(fā)生變化。根據(jù)文件顯示,不用連接到蘋果公司的服務(wù)器,語音到文本的處理和驗(yàn)證將在設(shè)備上完成。
這一切的改變,或許就是因?yàn)楦偁帉?duì)手的虎視眈眈。
畢竟蘋果早在2011年就首次將Siri革命性地放置在iPhone 4S上,并且在很長一段時(shí)間內(nèi)都扮演著推動(dòng)者的角色,用戶也總是會(huì)將其與亞馬遜和谷歌相提并論。
但隨著亞馬遜采用Alexa為驅(qū)動(dòng)的設(shè)備組合強(qiáng)勢崛起,以及谷歌在以核心技術(shù)來構(gòu)建的消費(fèi)體系不斷推陳出新后,蘋果和Siri的優(yōu)勢卻逐漸消失,并開始迷失方向。
而現(xiàn)在更嚴(yán)重的是,iPhone的銷量不斷下降,蘋果不得不關(guān)注更新的設(shè)備,并更加重視這些產(chǎn)品設(shè)備。與此同時(shí),為產(chǎn)品帶來服務(wù)的體系,諸如Siri就再次被放到了重要的位置。
服務(wù)可以增加和擴(kuò)展,它們也代表著可持續(xù)性的收入,這或許也是蘋果轉(zhuǎn)向投入更多投資的兩大原因。
Guggenheim的分析師就在本周發(fā)表的一份報(bào)告中寫道:“我們認(rèn)為,蘋果有一些優(yōu)勢使其成為提供新服務(wù)的最佳平臺(tái)。但盡管這種模式在繼續(xù)增長,并有助于支撐股票的市盈率,但我們?nèi)匀徽J(rèn)為蘋果是一家‘產(chǎn)品’公司!
希望蘋果可以遇強(qiáng)則強(qiáng),有所改變,而不是簡單粗暴地買買買。

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