BAT變局者:度小滿金融不可忽視的AI內(nèi)功
5月21日是二十四節(jié)氣中的小滿,也是度小滿金融(原“百度金融”)品牌獨立日一周年。
從百度拆分獨立以來,度小滿金融在To B領(lǐng)域快速與農(nóng)業(yè)銀行、南京銀行、百信銀行等500多家金融機(jī)構(gòu)達(dá)成了合作,而在To C領(lǐng)域,其錢包年度結(jié)算已達(dá)萬億規(guī)模。
一周歲時,度小滿金融基本上交出了一份滿意的答卷:
信貸業(yè)務(wù)上,度小滿金融累計放貸總額超過3800億元,為50多家銀行業(yè)合作伙伴創(chuàng)造了近100億元的利息收入;教育分期業(yè)務(wù)上,累計提供超過230億元的貸款,服務(wù)了超過200萬人;理財業(yè)務(wù)上,度小滿金融在2018年11月獲得基金銷售牌照后的兩個月內(nèi)迅速接入1800只基金產(chǎn)品,合作伙伴遍布100多家基金公司、數(shù)十家銀行、券商和保險機(jī)構(gòu);在金融牌照布局方面,繼獲得基金代銷牌照后,BAT中首個拿到消費金融牌照。
在外界看來,有如此漂亮的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),又能和如此多的金融機(jī)構(gòu)做伙伴,度小滿金融的成人禮完成的既“快”又“穩(wěn)”。這背后或要得益于其“差異化打法”和“技術(shù)內(nèi)功”。
一、借助AI差異化崛起
縱觀全局,BAT都展示出了對金融科技的野心。
2014年騰訊理財通在微信錢包上線,同年阿里的螞蟻金服也正式成立。而在去年,原來的百度金融也全面升級為度小滿金融。對比這三個金融平臺,會清楚地發(fā)現(xiàn),度小滿金融與螞蟻金服、騰訊理財通的切入點存在明顯差異性。
而差異的關(guān)鍵點在于場景與技術(shù)的分量占比。螞蟻金服和騰訊理財通對場景的布局更看重一些,相反,度小滿金融則尋求技術(shù)的突破以及依托百度AI的優(yōu)勢。
在很大程度上,場景與技術(shù)是相互促進(jìn)的關(guān)系,難以衡量誰的重要性更大。只不過,選擇場景或者技術(shù)作為優(yōu)先考慮點,都是仁者見仁智者見智的事情。
實質(zhì)上,螞蟻金服和騰訊理財通可以歸為一派,都是依托自身場景發(fā)展業(yè)務(wù)。確實,用戶消費行為都是發(fā)生在具體場景中,而金融機(jī)構(gòu)將場景把控住,就很容易獲得用戶的認(rèn)可。有了用戶流量,就等于抓住了商業(yè)競爭中取勝的關(guān)鍵點。
但在現(xiàn)實中我們可以發(fā)現(xiàn),很多金融場景一直都存在,只是由于技術(shù)水平有限,或者要將這些場景落地的代價比較大,這時候以場景為驅(qū)動的平臺遭遇天花板的幾率就會上升。
前身為百度金融的度小滿,其獨特的技術(shù)基因,決定了將走出一條不同路線。
實際上,百度的生態(tài)對于度小滿而言是一座“富礦”,搜索需求所觸及的除了多維度的海量場景,其行為本身就是用戶需求的真實表達(dá)。根據(jù)此前度小滿金融披露的數(shù)據(jù),目前其所滿足的金融需求尚不足百度生態(tài)的1%。
但是度小滿金融在獨立之初并沒有急于快速拉升流量,跑馬圈地,反而是去啃了“用技術(shù)來敲門”這個硬骨頭,讓它既能跑得快,又能跑得穩(wěn)。
據(jù)度小滿金融副總裁許冬亮介紹,度小滿對自身的“科技”系統(tǒng)進(jìn)行了整體布局并不斷升級:在最底層與百度云合作構(gòu)建了度小滿金融云的服務(wù);同時自建區(qū)塊鏈,對外發(fā)布了Paas平臺;在中間很重要的技術(shù)平臺層,先是在底層整合提供了度小滿“金融大腦”系統(tǒng),集合用戶畫像、關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、知識圖譜等技術(shù)支持,同時引入感知引擎,即聽、看、讀、說,決策引擎等人工智能技術(shù),再于頂層構(gòu)建智能獲客、智能風(fēng)控、智能經(jīng)營、智能投顧、智能機(jī)器人五大應(yīng)用。
目前,度小滿員工中大概七成都是技術(shù)人員。正是這樣的內(nèi)功,決定了度小滿越來越穩(wěn):在信貸領(lǐng)域,不僅實現(xiàn)了快速增長,不良貸款率也低于平均值;在理財上,通過AI技術(shù)推薦的優(yōu)選基金,平均收益18.8%,跑贏大盤(滬深300同期為12%)。

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