5月15日，一份名為《能源石化交易行業(yè)區(qū)塊鏈應(yīng)用白皮書》的發(fā)布，帶來了明確的信號(hào)。

這份白皮書匯聚了眾多頭部企業(yè)，由中化能源科技有限公司、中國石油國際事業(yè)有限公司、麥格理集團(tuán)大宗商品及全球市場、中遠(yuǎn)海運(yùn)能源運(yùn)輸股份有限公司、中國銀行股份有限公司、中國建設(shè)銀行股份有限公司、招商局能源運(yùn)輸股份有限公司，以及上海萬向區(qū)塊鏈股份公司聯(lián)合發(fā)布。

有別于簡單的共同發(fā)布，這份白皮書還得到了上述企業(yè)管理層的聯(lián)袂力薦，在區(qū)塊鏈應(yīng)用史上可謂首屈一指。

能源石化行業(yè)具有自身的特殊性，但也包含跨越行業(yè)的發(fā)展共性。

“重、重、高”三個(gè)詞可用來描述能源石化行業(yè)的關(guān)鍵特征，即重運(yùn)營、重資金、高風(fēng)險(xiǎn)。

重運(yùn)營是指，能源石化市場交易執(zhí)行環(huán)節(jié)繁雜，較多紙面工作，十分耗費(fèi)人力。

重資金是指，單筆交易金額大，是很典型的資本密集型行業(yè)。

高風(fēng)險(xiǎn)是指，執(zhí)行過程繁瑣、周期長、規(guī)模大，加上競爭加劇，風(fēng)險(xiǎn)高而毛利薄。

那么區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的融合，到底解決了行業(yè)中的什么問題？這就涉及到區(qū)塊鏈應(yīng)用與行業(yè)融合的本質(zhì)。

任何技術(shù)能夠被普遍接受的前提是，它是否有助于突破產(chǎn)業(yè)鏈瓶頸，是否能夠創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值，甚至改寫原有的體系和制度。

以石油為主的能源石化產(chǎn)業(yè)鏈，從上游的勘探開發(fā)、到中游煉油化工、再到下游終端市場銷售，主要特點(diǎn)為鏈條長、周期長、參與方眾多，同時(shí)涉及龐大且復(fù)雜的跨境交易和國際結(jié)算。

與很多行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)類似，分工協(xié)作的細(xì)化有利有弊�，F(xiàn)階段能源石化行業(yè)的主要矛盾是產(chǎn)業(yè)鏈眾多參與方之間摩擦不斷，產(chǎn)業(yè)鏈整體運(yùn)作效率無法提高。

能源石化交易的信息流、實(shí)物流、資金流，自上游至下游貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，傳統(tǒng)交易模式下以“重、重、高”為關(guān)鍵特征的背后是三流的不通暢和割裂。

信息流、實(shí)物流和資金流的瓶頸限制了產(chǎn)業(yè)鏈上價(jià)值的高效傳遞和整體產(chǎn)業(yè)鏈的邊際收益，利潤空間正逐漸被壓縮，產(chǎn)業(yè)鏈瓶頸亟待解決。

利用傳統(tǒng)的IT技術(shù)，產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)之間，通過約定等形式，在信息溝通、流程優(yōu)化、契約形式優(yōu)化等方面進(jìn)行努力嘗試，以期提高運(yùn)營效率，平滑交易流程。

然而，隨著中國能源市場的逐步放開，眾多中小企業(yè)，特別是非國營中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中開始扮演更加重要的角色，更多的市場參與者和更高的市場活躍度增加了交易的復(fù)雜性和信任壁壘，行業(yè)效率問題進(jìn)一步凸顯。

根據(jù)白皮書的分析，區(qū)塊鏈通過逐步實(shí)現(xiàn)能源石化交易行業(yè)的信息流、實(shí)物流和資金流的數(shù)字化，解決三流割裂的問題，完成產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值傳遞。

基于三流合一，為產(chǎn)業(yè)帶來業(yè)務(wù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)能源石化交易行業(yè)數(shù)字化生態(tài)1．0階段。

隨著三流上鏈合一，行業(yè)數(shù)字生態(tài)中積累和流通的數(shù)據(jù)量將劇增，這是區(qū)塊鏈＋物聯(lián)網(wǎng)＋人工智能等多種技術(shù)的融合，將釋放行業(yè)數(shù)據(jù)的價(jià)值潛力，數(shù)據(jù)的市場價(jià)值將通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)化體現(xiàn)。數(shù)字化貨幣、資產(chǎn)、數(shù)據(jù)的邊界將逐漸模糊、互相融合，能源石化交易行業(yè)數(shù)字化生態(tài)將邁向2．0時(shí)代。

任何行業(yè)都脫離不了時(shí)間、空間、形式、權(quán)屬的四類轉(zhuǎn)換，其核心是控制物流、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)及終端銷售網(wǎng)絡(luò)等。白皮書對(duì)能源石化行業(yè)進(jìn)行了相關(guān)的抽象化，并且提出了數(shù)字智能應(yīng)用的生態(tài)體系。

該體系采用分層結(jié)構(gòu)，主要包括：數(shù)據(jù)采集及底層機(jī)制層、數(shù)據(jù)分析層（算法／傳統(tǒng)）、運(yùn)行執(zhí)行層（智能／傳統(tǒng)）、行業(yè)應(yīng)用／服務(wù)層（生態(tài)）。