蛙聲科技辛鑫:告別“喂喂喂”,用聲學(xué)技術(shù)讓視頻會議更加輕松
優(yōu)質(zhì)視頻會議設(shè)備,不僅能讓開會更省精力,還能提升會議溝通效率。
可以看到,在聲學(xué)領(lǐng)域,當(dāng)前大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的或是耳機(jī)、工業(yè)場景下的降噪,或是音箱等C端產(chǎn)品的音質(zhì)提升,而蛙聲科技選擇的是一個(gè)“打破場景壁壘”的賽道——視頻會議場景下的聲學(xué)降噪。
“遠(yuǎn)程視頻會議本來就是一件耗費(fèi)精力的事情,如果此時(shí)與會者還要遭受聲音嘈雜,甚至完全聽不清的困擾,就更影響效率了!
而之所以選擇這一賽道,與辛鑫長達(dá)10年的海外深造、工作經(jīng)歷,以及對聲學(xué)及科技創(chuàng)業(yè)市場的理解有著很大的關(guān)系。
圖 | 蛙聲科技創(chuàng)始人兼CEO
海外深耕10年,用微軟、亞馬遜技術(shù)背景為創(chuàng)業(yè)加碼
和很多科技圈創(chuàng)業(yè)者一樣,辛鑫有著海外知名高校深造的經(jīng)歷,是西北大學(xué)計(jì)算機(jī)視覺及圖形圖像相關(guān)專業(yè)博士,身邊的人會稱他為辛博。
而和大多數(shù)“海歸”不同的是,辛鑫博士畢業(yè)后并沒有馬上回國,他在微軟、亞馬遜等全球知名科技巨頭公司工作了6年,并參與了諸如Windows、Echo等產(chǎn)品的研發(fā),有著非常深厚的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)然,這并不意味著辛鑫對國內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境和市場完全不了解,“在海外這10年,我也經(jīng);貒,和一些創(chuàng)業(yè)、技術(shù)、金融圈的朋友探討產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的發(fā)展情況,對國內(nèi)創(chuàng)業(yè)、市場、融資環(huán)境都有一定的了解。”
2018年三十而立的辛鑫覺得,無論從技術(shù)層面,還是管理、商業(yè)理解層面看“自己都已經(jīng)準(zhǔn)備好了”,此時(shí)回國創(chuàng)業(yè)正是時(shí)候。
告別“喂喂喂”,打造不用喊的視頻會議
憑借在微軟、亞馬遜多年的信號處理、聲學(xué)相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn),以及在微軟研究院的一些朋友支持,辛鑫很快就確定了創(chuàng)業(yè)方向。
“我們不想做方案和平臺,因?yàn)檫^程長,而且不易規(guī);T诎阉泻吐晫W(xué)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)都梳理了一遍后,我們發(fā)現(xiàn)硬件產(chǎn)品是最合適創(chuàng)業(yè)公司的。”
硬件產(chǎn)品類別之下,辛鑫著重考慮了規(guī)模化和定價(jià)權(quán)問題,他認(rèn)為,“和車載類產(chǎn)品,創(chuàng)業(yè)公司通常只能做其中一個(gè)模塊,定價(jià)權(quán)完全掌握在上下游廠商手中不同,視頻會議聲學(xué)類產(chǎn)品能以整體套件的形式銷售,可以實(shí)現(xiàn)規(guī);鲐洝!
除此之外,此類產(chǎn)品的功能性比較強(qiáng),用戶不僅對產(chǎn)品聲音體驗(yàn)的要求較高,且這類產(chǎn)品還有一定的技術(shù)壁壘,對于有技術(shù)底蘊(yùn)的公司而言是一個(gè)前景可觀的產(chǎn)業(yè)。
辛鑫介紹,除他個(gè)人外,蛙聲科技的核心團(tuán)隊(duì)成員大都來自于浙大、華為等知名高校和企業(yè),并有著3-5年的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),在硬件、結(jié)構(gòu)、算法、軟件、生產(chǎn)等方面各有長處,再加上公司借鑒了微軟、亞馬遜的研發(fā)人才培養(yǎng)方式進(jìn)行內(nèi)部培養(yǎng),現(xiàn)在已經(jīng)組建了一支高效、高端的研發(fā)團(tuán)隊(duì),具備全雙工聲學(xué)技術(shù)、有效噪聲抑制技術(shù)、說話人追蹤技術(shù)能力,并首創(chuàng)了多麥克風(fēng)陣列級聯(lián)技術(shù)。

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