從芯片被“卡脖子”到120天的倒計(jì)時(shí)，外界的壓力讓華為一步步走向“至暗時(shí)刻”。但是老話講“置之死地而后生”，重壓讓華為在絕境中突破自己，也讓國(guó)內(nèi)的芯片企業(yè)，在重壓中找到新的生機(jī)，謀求更好的發(fā)展。

卓勝微就是這些企業(yè)之中的一個(gè)。作為華為供應(yīng)鏈之中的一員，已經(jīng)是國(guó)內(nèi)5G龍頭企業(yè)，甚至在華為遭遇“卡脖子”之后，不少人表示如果誰能找到下一個(gè)卓勝微就牛了。雖然有玩笑的成分在其中，但卓勝微的實(shí)力也可見一斑。

近日，卓勝微也在重壓之下，做出了一項(xiàng)重大的決定。

由輕向重的轉(zhuǎn)型

新的決定，讓卓勝微正式從輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型為重資產(chǎn)模式。

作為一家芯片設(shè)計(jì)公司，不需要自建工廠以及生產(chǎn)流水線的卓勝微，一直是一家典型的輕資產(chǎn)企業(yè)。在2019年的年報(bào)中，卓勝微表示公司專注于集成電路設(shè)計(jì)，采用Fabless（無晶圓制造）經(jīng)營(yíng)模式，主要參與的企業(yè)類型有芯片設(shè)計(jì)廠商、晶圓制造商、外包封測(cè)企業(yè)。

卓勝微只從事集成電路的研發(fā)、設(shè)計(jì)和銷售，其余環(huán)節(jié)分別委托給晶圓制造商和封裝測(cè)試廠完成。這種Fabless模式有效降低了大規(guī)模固定資產(chǎn)投資所帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且可以獲得較高的投資回報(bào)率。

而在5月31日，卓勝微發(fā)布公告，擬定增30億元用于投入高端射頻濾波器芯片生產(chǎn)線等項(xiàng)目。根據(jù)公告，在定增的30億資金中，有14．1億投向高端射頻濾波器芯片及模組研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，主要面向手機(jī)市場(chǎng)；另外8．3億投向5G通信基站射頻器件研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，主要面向基站市場(chǎng)。

而在兩方面的投資中，硬件設(shè)備都是重頭戲。合計(jì)硬件設(shè)備投資共有22．4億元，這和此前卓勝微僅6636萬元的固定資產(chǎn)相比，明顯不是一個(gè)量級(jí)。同樣這也預(yù)示著卓勝微從單純的芯片設(shè)計(jì)輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型為集設(shè)計(jì)、制作、封測(cè)一體的重資產(chǎn)模式。

但是，卓勝微的“增重”之旅，卻充滿了不得已而為之的味道。

濾波器才是重點(diǎn)

卓勝微在濾波器方面的高投入，看中的自然是這片充滿機(jī)會(huì)的市場(chǎng)。

卓勝微目前的主營(yíng)業(yè)務(wù)是用于手機(jī)的射頻開關(guān)和射頻低噪聲放大器，在2019年這兩種產(chǎn)品的收入分別為12．08億元和2．55億元。但是在整個(gè)射頻前端市場(chǎng)中，射頻開關(guān)和射頻低噪聲放大器僅僅占據(jù)了市場(chǎng)的很小一部分，而更大的市場(chǎng)在濾波器。

根據(jù)QYR數(shù)據(jù)，2018年全球射頻濾波器市場(chǎng)規(guī)模83．61億美元，預(yù)計(jì)至2023年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)219．1億美元。而如今全球?yàn)V波器廠商大多采用IDM的模式，以擁有設(shè)計(jì)、制造和封測(cè)的全產(chǎn)業(yè)鏈能力，高端濾波器基本上被Skyworks等少數(shù)幾家國(guó)外的廠商壟斷。

而卓勝微這種Fabless的模式，在射頻濾波器方面并沒有足夠的生存空間。這是因?yàn)闉V波器的設(shè)計(jì)和制造工藝精密結(jié)合，不僅需要單純的設(shè)計(jì)理論知識(shí)，更需要有充足的制造經(jīng)驗(yàn)來防止工藝參數(shù)等細(xì)微變化對(duì)濾波器的性能影響。

研發(fā)設(shè)計(jì)和制造工藝必須整體聯(lián)動(dòng)、緊密配合才能保證生產(chǎn)的濾波器產(chǎn)品在市場(chǎng)中能夠和龍頭企業(yè)的產(chǎn)品相抗衡。這就需要卓勝微必須需要硬件設(shè)備和生產(chǎn)線來完善自己的理論知識(shí)，并且只能通過自建生產(chǎn)線來將自己的觸手伸向市場(chǎng)更加巨大的濾波器領(lǐng)域。

也就是說，卓勝微想要在射頻前端領(lǐng)域獲得更好的發(fā)展，就要涉足市場(chǎng)更大的濾波器領(lǐng)域。而濾波器產(chǎn)品對(duì)設(shè)計(jì)和制作的雙向高要求，也讓卓勝微不得不投入大筆資金來置辦相關(guān)的硬件設(shè)備以及生產(chǎn)線，從輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)而成為一家重資產(chǎn)企業(yè)。

而卓勝微在5G基站領(lǐng)域的布局，也同樣充滿了不得已的意味。