8 月 18 日，獵豹移動(dòng)公布了截至 6 月 30 日的 2020 年第二季度財(cái)報(bào)，總營(yíng)收為人民幣 3．943 億元，同比下滑 59．4％。

不過(guò)，二季度財(cái)報(bào)中的亮點(diǎn)是 Non－GAAP 運(yùn)營(yíng)虧損繼續(xù)實(shí)現(xiàn)環(huán)比收窄。事實(shí)上，從 2019 年三季度起，該公司的 Non－GAAP 運(yùn)營(yíng)虧損已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度實(shí)現(xiàn)環(huán)比收窄。公司的現(xiàn)金儲(chǔ)備及長(zhǎng)期投資也達(dá)到 52．66 億元。

另外，本季度 Non－GAAP 歸屬股東凈利潤(rùn)為 2．44 億元，其中很大一部分歸功于其處置了所持有的全部字節(jié)跳動(dòng)股份，取得營(yíng)業(yè)外收入 4．54 億元。

作為走在前列的出海公司之一，獵豹移動(dòng)曾通過(guò)工具軟件立足海外市場(chǎng)。如今，受?chē)?guó)際因素影響營(yíng)收大幅下滑，獵豹移動(dòng)選擇回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并闖入了新的 AI 賽道。

營(yíng)收下滑近六成，業(yè)務(wù)重心被迫向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移

獵豹移動(dòng)從 2013 年起全力拓展海外市場(chǎng)，是中國(guó)首家在海外月活用戶突破 6 億的互聯(lián)網(wǎng)公司。

然而，國(guó)際關(guān)系日趨緊張使其頻繁受到海外非商業(yè)因素的影響。2018 年底，F(xiàn)acebook 中止與獵豹移動(dòng)合作；2020 年 2 月，Google 以 “APP 外廣告” 為由單方面中止與獵豹移動(dòng)的廣告合作，全面下架獵豹移動(dòng)相關(guān) 45 款 APP，包括多款游戲應(yīng)用、小豹 AI 翻譯棒應(yīng)用以及獵豹投資的直播應(yīng)用等。

可以說(shuō)，F(xiàn)acebook 和 Google 的停止合作是二季度營(yíng)收下滑六成的主因。Facebook 在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都是獵豹的主要推廣渠道，而且 Facebook 的廣告聯(lián)盟也是獵豹流量的主要變現(xiàn)渠道。而谷歌將獵豹旗下的 45 款應(yīng)用全部清理出 Google Play 應(yīng)用商店則更是致命一擊。

嚴(yán)峻形勢(shì)下，獵豹移動(dòng)決定將業(yè)務(wù)重心從海外市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并逐步停止海外工具產(chǎn)品的服務(wù)，以節(jié)約運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。本季度，其在國(guó)內(nèi)推出了多款新的工具產(chǎn)品。

AI 機(jī)器人也是發(fā)力點(diǎn)之一。目前，獵豹移動(dòng)在購(gòu)物中心內(nèi)與人工智能相關(guān)的機(jī)器人產(chǎn)品數(shù)量已增長(zhǎng)至約 7000 個(gè)。在二季報(bào)電話會(huì)議上，獵豹也將 AI 業(yè)務(wù)作為公司新的長(zhǎng)期增長(zhǎng)引擎。

錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，轉(zhuǎn)型之路困難重重

成立于 2010 年的獵豹移動(dòng)曾經(jīng)在 PC 時(shí)代站穩(wěn)腳跟，其推出的金山毒霸和金山安全衛(wèi)士曾在國(guó)內(nèi)占據(jù)一定市場(chǎng)份額，還獲得過(guò)騰訊投資。

該公司在 2013 年開(kāi)拓海外市場(chǎng)也取得了成就，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的早期吃到了紅利。針對(duì)當(dāng)時(shí)安卓系統(tǒng)的用戶痛點(diǎn)問(wèn)題：軟件清理、手機(jī)殺毒、電池耗電等，獵豹做了 “獵豹清理大師”、“電池醫(yī)生” 等產(chǎn)品，受到了海外用戶的歡迎。獵豹移動(dòng)一度在全球范圍內(nèi)發(fā)行了共計(jì) 414 款移動(dòng)應(yīng)用，高居全球開(kāi)發(fā)商下載量第五名。

在商業(yè)模式方面，獵豹主要是通過(guò)提供免費(fèi)工具，然后通過(guò)廣告變現(xiàn)。在 2016 年后也開(kāi)發(fā)了小游戲、內(nèi)容平臺(tái)等試圖實(shí)現(xiàn)收入多元化。然而這一商業(yè)模式稍顯薄弱，在被 Facebook 和 Google 終止合作之后，營(yíng)收被腰斬。

事實(shí)上，面向普通消費(fèi)用戶的工具型 App，往往面臨著獲客成本高、變現(xiàn)能力弱等各種問(wèn)題。在這個(gè)賽道中，工具型軟件公司的轉(zhuǎn)型并非易事。

在眾多公司中轉(zhuǎn)型做得較好的有快手、金山辦公軟件等�？焓肿钤缡侵谱� GIF 動(dòng)畫(huà)的小工具，從 2013 年起全力轉(zhuǎn)型平臺(tái)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品、引入人工智能算法推薦流等，經(jīng)過(guò)幾年努力，快手現(xiàn)在已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的短視頻平臺(tái)之一。金山辦公作為企業(yè)服務(wù)型工具軟件，依靠高客戶價(jià)值，直接對(duì)客戶收費(fèi)，也較快實(shí)現(xiàn)了商業(yè)變現(xiàn)；云服務(wù)和游戲業(yè)務(wù)也是金山開(kāi)拓的另外兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)。

相比之下，獵豹在 2016 年推出的 Live．me 及多款短視頻產(chǎn)品都沒(méi)有取得成功。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，老牌工具型軟件公司獵豹移動(dòng)的轉(zhuǎn)型并不順利。