走出螞蟻

對分布式數(shù)據(jù)庫來說,一致性是重要考驗,而OB通過采用Paxos 協(xié)議解決了一致性問題。Paxos這個理論最早由科學(xué)家Lamport提出,后來Google的工程師基于此做了分布式數(shù)據(jù)庫�，F(xiàn)在OB基于金融級場景的打磨會在一致性和延遲方面做的更極致。

螞蟻?zhàn)龅氖侵Ц?谷歌做的是搜索場景,也就無法在金融這樣的場景中將一致性做到極致�！拔覀冇昧送瑯右惶渍撐睦锩娴睦砟�,用自己的方式重新再實現(xiàn)一遍,雖然參照一樣的東西,但放在支付寶這種場景里就可以模擬出來,可以做得更強(qiáng)”,楊冰表示。

雖然現(xiàn)在分布式數(shù)據(jù)庫成為行業(yè)公認(rèn)的未來,成為兵家必爭之地,但其實一開始,哪怕在螞蟻內(nèi)部,對數(shù)據(jù)庫應(yīng)該怎么走,哪個方向才是未來這些問題都是有疑惑的,在阿里和螞蟻內(nèi)部,做數(shù)據(jù)庫的團(tuán)隊也不只一個。OB就是在這種千軍萬馬過獨(dú)木橋的氛圍中一路走過來,研發(fā)最艱難的時候,幾乎就沒有人敢用OB,團(tuán)隊也經(jīng)歷過至暗時刻,但最終還是熬出來了,并最終取得了勝利。

除了技術(shù)先進(jìn)性和路線的正確性,OB的發(fā)展還離不開螞蟻等業(yè)務(wù)場景的支持。一開始淘寶收藏夾最先表達(dá)了對OB的支持,但當(dāng)時的OB還沒有那么強(qiáng),找到一兩個場景后無法繼續(xù)推廣了,陽振坤向阿里云計算創(chuàng)始人王堅求助,后者幫忙說服了當(dāng)時的螞蟻集團(tuán)CTO程立。

那時,螞蟻集團(tuán)可以說是當(dāng)時中國使用Oracle最多的一家互聯(lián)網(wǎng)公司,而螞蟻又在實行去IOE(Oracle 的標(biāo)配是 IBM 的小型機(jī)和 EMC 的存儲硬件)戰(zhàn)略,需要找到替代的數(shù)據(jù)庫,尤其是自己的數(shù)據(jù)庫。

OB第一次在螞蟻的亮相可謂完美。螞蟻原本計劃給OB 1%的業(yè)務(wù)量,但預(yù)估之后發(fā)現(xiàn)Oracle扛不住,最后給了OB10%的業(yè)務(wù)量。“這個時候OB也沒有別的選擇,就來吧,結(jié)果OB頂過去了,一戰(zhàn)成名,走過了至暗時刻”,楊冰回憶道。

OB的發(fā)展到可以分為三個階段,1．0時代是從2010年成立到找到淘寶收藏夾,再轉(zhuǎn)戰(zhàn)支付寶第一個核心交易系統(tǒng)上線;2．0時代是在支付寶內(nèi)部不斷打磨金融場景,實現(xiàn)支付寶核心業(yè)務(wù)對Oracle的替換,得到外部客戶的認(rèn)可;3．0時代是正式走出螞蟻。

2020年6月,隨著內(nèi)部打磨和考驗的完成,OB開始走出螞蟻,在北京成立獨(dú)立公司,除了螞蟻時期就十分上手的金融企業(yè),還開始接觸運(yùn)營商、能源電力等傳統(tǒng)企業(yè),以及跨境電商等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),甚至開始有海外企業(yè)合作。

在楊冰看來,過去十年OB是通過內(nèi)部 “喂”出來、磨出來的,未來隨著走出螞蟻,進(jìn)一步打磨OB的產(chǎn)品成熟度,把它推向世界。

數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)化野心

陽振坤常常提到一個說法,一個技術(shù)產(chǎn)品要長遠(yuǎn)發(fā)展,必須“頂天立地”,所謂“頂天”,是技術(shù)先進(jìn)性,所謂“立地”,是產(chǎn)品化、商業(yè)化、通用化。毫無疑問,OB是“頂天立地”的信奉者。

OB走出螞蟻的過程,其實就是它產(chǎn)品化、商業(yè)化的過程。

對一個以技術(shù)為基石的企業(yè)來說,這無疑是相當(dāng)有挑戰(zhàn)性的�？钙餙B產(chǎn)品化、商業(yè)化重任的楊冰,就直言經(jīng)歷了一兩年的過渡期�！皬娜ツ瓿闪⒁粋�商業(yè)化團(tuán)隊之后,我們在決策導(dǎo)向和引導(dǎo)導(dǎo)向上強(qiáng)調(diào)客戶第一,讓大家做事情不要自high。”

原來,技術(shù)埋頭做技術(shù)就好,但現(xiàn)在,他們不得不更多地聽來自外界的聲音,走出辦公室,去客戶企業(yè)里聽從他們的需求和聲音,在客戶要求下做產(chǎn)品的改進(jìn)。曾經(jīng)技術(shù)為主的30人團(tuán)隊,如今發(fā)展成500人,其中有專精技術(shù)的,也有既懂技術(shù)也懂產(chǎn)品的復(fù)合型人才。

OB策略一開始是高舉高打,樹立標(biāo)桿,它合作的企業(yè)中有銀行、證券、石油、電力、運(yùn)營商等企業(yè),都算是大型企業(yè),也是對數(shù)據(jù)和技術(shù)要求高的企業(yè)。截至目前,OB合作了上百家企業(yè)。

隨著今年開源和“創(chuàng)計劃”的實施,OB的步子越邁越大。楊冰向《一點(diǎn)財經(jīng)》透露,明年OB計劃推出4．0版本,其特性是輕量化更好,會更適合中小微企業(yè)�！暗綍r,OB會像金箍棒一樣,能長就長,能短就短�！�

通過一高一低兩端共同推進(jìn),OB在做大企業(yè)時,爭取更多的認(rèn)同者、追隨者,在中國乃至全球進(jìn)行分布式數(shù)據(jù)庫布道,共同推進(jìn)國產(chǎn)分布式數(shù)據(jù)庫的發(fā)展,改變數(shù)據(jù)庫為外國企業(yè)引領(lǐng)乃至占據(jù)的局面,這是OB的數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)化夢想。

近二三十年,數(shù)字世界欣欣向榮,無論個人還是企業(yè)都放棄了紙筆,將電腦和軟件作為了生產(chǎn)工具,在持續(xù)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化背景下,數(shù)據(jù)庫的重要性不言而喻。自一開始就生于“不滿足”的OB,想做得更“出格”一點(diǎn)。

要實現(xiàn)這個終極目標(biāo),推動國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,首先要做的是長期保持技術(shù)的先進(jìn)性。據(jù)楊冰所說, OB是產(chǎn)品先行,會長期遵行技術(shù)優(yōu)先。

結(jié)語

操作系統(tǒng)、芯片、數(shù)據(jù)庫,是IT三大重要部分,也是中國創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的三大攔路虎。曾經(jīng),它們的共同特性是被國外廠商所占據(jù),中國企業(yè)只能在此基礎(chǔ)上做優(yōu)化和調(diào)整。如今,操作系統(tǒng)和芯片國產(chǎn)化已經(jīng)在路上,數(shù)據(jù)庫國產(chǎn)化正在崛起。

中國全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),為數(shù)據(jù)庫的國產(chǎn)化提供了天然土壤。彎道超車,最有可能在這里實現(xiàn)。