有消息稱，ChatGPT和其他人工智能（AI）工具的崛起讓蘋果公司感到措手不及。如今，蘋果正在人工智能的各個方面投入巨資，預(yù)計每年的投資額將達(dá)到約10億美元。蘋果此舉旨在追趕谷歌、微軟和亞馬遜等競爭對手。目前，這些競爭對手均已推出了最新的生成式人工智能產(chǎn)品和功能，包括應(yīng)用。

其實，近年來，蘋果公司在應(yīng)對新技術(shù)發(fā)展時的態(tài)度一直是滯后的，并沒有及時跟進(jìn)最新的技術(shù)演變。而且，蘋果公司在面對新技術(shù)應(yīng)用時也有些瞻前顧后，一直對新技術(shù)的應(yīng)用沒有積極的應(yīng)對和倡導(dǎo)心態(tài)�？偸堑戎鴦e的企業(yè)在試錯之后，市場培育期已經(jīng)逐漸成熟之后，才進(jìn)行切入，依托自己龐大的市場影響力和品牌傳播力，進(jìn)而快速地?fù)屨际袌觥?/p>

這種行為本身就是一種霸權(quán)行為，也是缺乏勇氣和擔(dān)當(dāng)?shù)男袨�。如果說在移動終端市場，蘋果公司在市場缺乏強(qiáng)有力的競爭對手時，還可以嘗到一些甜頭的話；那么在更深層次的領(lǐng)域，甚至包括在移動終端市場，隨著技術(shù)日新月異地提升，蘋果公司越來越覺得自己在搶占應(yīng)用能力方面的捉襟見肘了。

在AIGC方面，OpenAI的ChatGPT橫空出世之后，我們看到的是微軟的積極布局以及谷歌的及時跟進(jìn)，谷歌看到微軟的“操作”之后，及時跟進(jìn)推出了自己的Bard應(yīng)用，旨在不能落后于微軟公司。而微軟公司快速地將GPT應(yīng)用到自己幾乎全系統(tǒng)的產(chǎn)品應(yīng)用中，就是看到了新技術(shù)帶來的改變，以及未來可能存在的顛覆性機(jī)會。谷歌的積極應(yīng)戰(zhàn)，也是擔(dān)心一種新的應(yīng)用體系的誕生，讓自己徹底失去機(jī)會。

但遺憾的是，在各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局大模型的時候，蘋果總是給人一種“沒睡醒”的節(jié)奏，并不是急于布局自己的AIGC領(lǐng)域。當(dāng)然，蘋果有自己的賴以生存的根基，或許也不擔(dān)心新技術(shù)的應(yīng)用能夠撬動自己在移動互聯(lián)網(wǎng)市場獨有的江湖地位，因此一直是不慍不火的，慢條斯理的等待著市場的明朗化。

即使蘋果公司推出了自己的Apple Vision Pro系統(tǒng)，也是在市場已經(jīng)有Mate、HTC、索尼，包括谷歌的多年嘗試和布局之后，才開展的一個新產(chǎn)品應(yīng)用。況且，現(xiàn)在還沒有真正的批量產(chǎn)品問世，只是發(fā)布了概念品而已。

在移動終端市場，一直吃老本的iPhone每次的升級都是擠牙膏式的變化，因為市場缺乏絕對強(qiáng)有力的競爭對手，讓蘋果公司得以持續(xù)獨占市場高端份額。但是當(dāng)華為的Mate 60 Pro橫空出世之后，蘋果立馬感受到了市場的影響和壓制。如今iPhone 15系列全系列出現(xiàn)價格下滑，在一定程度上也是因為其技術(shù)提升能力過于單薄，難以讓消費者滿意，因此人們的換機(jī)熱情并不高漲。而華為Mate 60 Pro的問世，讓消費者感受到了新技術(shù)的應(yīng)用和突破，自然得到了用戶的追捧。

在AIGC領(lǐng)域，如果蘋果再不布局的話，那么未來可能失去的會更多。或許也是看到了這種壓力，以及未來市場發(fā)展的趨勢，蘋果公司不得不重新審視AI的發(fā)展和重要性了。據(jù)悉，蘋果已經(jīng)建立了自己的大型語言模型框架Ajax，以及傳聞中的聊天機(jī)器人Apple GPT，只是還沒有整合到其產(chǎn)品中。

有報道稱，蘋果正尋求將人工智能整合到Siri、Messages和Apple Music中。對于后者，蘋果將使用人工智能來創(chuàng)建自動生成的播放列表，正如Spotify與OpenAI的合作。此外，蘋果還計劃在開發(fā)工具Xcode中使用人工智能，以幫助應(yīng)用程序開發(fā)人員。也有報道稱，蘋果最早將于明年推出融入了生成式人工智能技術(shù)的Siri。

       原文標(biāo)題 : 總是慢半拍的蘋果，終于耐不住了，要著急了嗎？