AI應(yīng)用,騰訊字節(jié)誰(shuí)說(shuō)了算?
歸根到底是生態(tài)的比拼
撰文/陳鄧新
編輯/李覲麟
排版/Annalee
當(dāng)下,生成式AI落地的步伐越來(lái)越快,從高效辦公到學(xué)習(xí)提速,從文藝娛樂(lè)到投資理財(cái),正滲透進(jìn)日常生活的每一個(gè)角落。
此背景下,互聯(lián)網(wǎng)巨頭圍繞AI應(yīng)用紛紛排兵布陣。
百度青睞智能體,視其為AI應(yīng)用的最主流形態(tài);騰訊、字節(jié)跳動(dòng)等以AI助手為支點(diǎn)跑馬圈地,阿里巴巴在AI To C領(lǐng)域招兵買(mǎi)馬……
這其中,騰訊元寶近來(lái)聲量高漲。
先是接入DeepSeek-R1滿血版,后又上線深度思考模型“混元T1”,再推出了電腦版,一時(shí)間成為互聯(lián)網(wǎng)熱議的焦點(diǎn)。
與之對(duì)應(yīng)的是,豆包App正在被抖音測(cè)試接入,試圖撬動(dòng)更大的用戶盤(pán)。
巨頭們卷AI應(yīng)用,到底在卷什么?騰訊元寶成為AI應(yīng)用的“黑馬”,是機(jī)緣巧合還是命中注定?AI應(yīng)用賽道,未來(lái)會(huì)是雙雄并立?
搶奪超級(jí)流量入口
生成式AI,讓人工智能從幕后走到了前臺(tái),人人觸手可及。
隨之而來(lái)的則是“百模大戰(zhàn)”,在“不一定要贏,但一定要有”的心態(tài)之下,玩家們不得不卷參數(shù)、卷算力、卷排名……
獵豹移動(dòng)董事長(zhǎng)兼CEO傅盛表示:“如果不計(jì)成本地疊加參數(shù),提高所謂的大模型能力,這條路肯定會(huì)遇到困難的。OpenAI發(fā)布GPT-4o模型應(yīng)用,正說(shuō)明了大模型在應(yīng)用層面大有可為,大模型的能力會(huì)不斷迭代,但最終能把大模型用好的,還是應(yīng)用!
一言以蔽之,大模型的盡頭是AI應(yīng)用。
當(dāng)下,AI還沒(méi)有跑出殺手級(jí)應(yīng)用,誰(shuí)能率先擁有就相當(dāng)于拿到下半場(chǎng)的“入場(chǎng)券”,不但可以掌握更大的行業(yè)話語(yǔ)權(quán),更能決定今后的AI生態(tài)位。
于是乎,無(wú)論是百度、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,還是月之暗面、秘塔科技、智普AI等初創(chuàng)企業(yè),不約而同地加碼AI應(yīng)用。
一名互聯(lián)網(wǎng)觀察人士告訴鋅刻度:“新物種在一開(kāi)始往往高不成低不就,持之以恒地摸索才可以搞懂需求,最終找到殺手級(jí)應(yīng)用,這中間往往有一個(gè)時(shí)間差,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)5年之后才出現(xiàn)了QQ,iPhone發(fā)布4年之后才出現(xiàn)了微信!
上述互聯(lián)網(wǎng)觀察人士進(jìn)一步表示,每個(gè)時(shí)代都有屬于自己的超級(jí)入口,AI時(shí)代也不會(huì)例外,AI時(shí)代的超級(jí)流量入口,自然是兵家必爭(zhēng)之地。
圖源:AI產(chǎn)品榜
通俗易懂地說(shuō),殺手級(jí)應(yīng)用出現(xiàn)是早晚的事情,誰(shuí)也不想錯(cuò)過(guò)。
中信建投證券研究所所長(zhǎng)武超則表示:“從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)那一輪來(lái)看得話,2023年我覺(jué)得可能更像2012年——基礎(chǔ)的硬件有了,但是應(yīng)用在哪不知道。2024年我覺(jué)得更像2013年,已經(jīng)開(kāi)始有一些應(yīng)用的百花齊放,而且情緒投資的熱點(diǎn)已經(jīng)起來(lái)了,但是我們可能沒(méi)辦法區(qū)分,到底哪個(gè)公司會(huì)最終跑出來(lái)!
關(guān)于此,從各領(lǐng)風(fēng)騷就可見(jiàn)一斑。
月之暗面的Kimi智能助手,憑借支持200萬(wàn)字超長(zhǎng)無(wú)損上下文的能力,成為第一個(gè)出圈的AI應(yīng)用,也拉開(kāi)了國(guó)內(nèi)的長(zhǎng)文本競(jìng)賽的序幕。
這之后,豆包后來(lái)居上。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2025年1月,豆包APP月活用戶數(shù)高達(dá)7861萬(wàn),在國(guó)內(nèi)AI類(lèi)應(yīng)用中位列第一,全球市場(chǎng)位列第二,僅次于ChatGPT。
以至于,資本市場(chǎng)熱捧“豆包概念”,賺足了2.2億股民的眼球,這意味著AI應(yīng)用從小眾走向大眾,飛入尋常百姓家。
如今,輪到騰訊元寶了。
DeepSeek一鳴驚人之后,騰訊元寶是頭部玩家中第一個(gè)伸出橄欖枝的AI助手,借勢(shì)之下也出圈了,聲量持續(xù)走高。
萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,在蘋(píng)果中國(guó)區(qū)App Store免費(fèi)App下載排行榜上,騰訊元寶最終反超了DeepSeek,坐上了“一哥”的位置。
騰訊元寶增長(zhǎng)勢(shì)頭肉眼可見(jiàn)
不難看出,AI應(yīng)用已成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭排兵布陣的主戰(zhàn)場(chǎng)。
中信建投最新研報(bào)表示:“DeepSeek公開(kāi)利潤(rùn)成本率,理論成本率高達(dá)545%,模型廠商盈利模式實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。從行業(yè)需求來(lái)看,模型環(huán)節(jié)成本向下、能力向上均具有較大空間,有望推動(dòng)下游應(yīng)用AI需求加速釋放!
排位賽遠(yuǎn)未到終局
以上可見(jiàn),AI應(yīng)用的排位賽呈現(xiàn)“你追我趕”的局面,這背后的緣由有三。
首先,增量市場(chǎng)不乏機(jī)會(huì)。
回溯來(lái)看,AI應(yīng)用已走過(guò)萌芽期,正在邁向成長(zhǎng)期,是一個(gè)生機(jī)盎然的增量市場(chǎng),而非你死我活的存量市場(chǎng),更不是心灰意冷的縮量市場(chǎng)。
QuestMobile 的數(shù)據(jù)顯示,截至2024年12月,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活用戶數(shù)為12.57億,月人均使用時(shí)長(zhǎng)為171.7小時(shí);其中,AI原生App的月活用戶數(shù)為1.2億,月人均使用時(shí)長(zhǎng)為132.8分鐘,存在肉眼可見(jiàn)的成長(zhǎng)空間。
圖源:QuestMobile
“用戶需求的爆發(fā)與數(shù)字化基建的完善,正推動(dòng)行業(yè)逼近‘AI奇點(diǎn)時(shí)刻’,傳統(tǒng)APP也在加速轉(zhuǎn)型,規(guī)模在億級(jí)以上的APP中有70%正在‘轉(zhuǎn)型路上’!盦uestMobile稱(chēng)。
這意味著,AI應(yīng)用的想象空間還很大。
畢竟,先入者披荊斬棘,難免一路坎坷,而后入者雖然遲了,但也可以吸取相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增加了避坑的概率從而少走彎路,可見(jiàn)后發(fā)優(yōu)勢(shì)也是一種優(yōu)勢(shì)。
如此一來(lái),AI應(yīng)用賽道頻頻出現(xiàn)彎道超車(chē)的一幕,也就不足為奇了。
其次,好飯不怕晚。
雖然AI必須從“演示”走向“實(shí)用”早已成為行業(yè)的共識(shí),但如何落地賦能千行百業(yè),相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間存在分歧,To B與to C孰輕孰重、開(kāi)源與閉源孰優(yōu)孰劣等都是爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。
此背景下,“不出手則已,一出手就是重?fù)簟背蔀樾袠I(yè)的核心訴求。
字節(jié)跳動(dòng)就是其中的典型代表,旗下的豆包App雖然姍姍來(lái)遲,但憑借在AI語(yǔ)音等領(lǐng)域的底蘊(yùn)做到了差異化。
豆包戰(zhàn)略研究負(fù)責(zé)人周昊表示:“英語(yǔ)口語(yǔ)練習(xí)是大家很喜歡的教育場(chǎng)景。用戶反饋說(shuō),豆包的發(fā)音、詞匯量、句型都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)他自己。通過(guò)豆包實(shí)時(shí)語(yǔ)音通話功能,和豆包一來(lái)一回練英語(yǔ),毫不尷尬,也省了請(qǐng)老師輔導(dǎo)的開(kāi)銷(xiāo)!
事實(shí)上,騰訊亦是如此。
馬化騰曾言:“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有很多的積累,都在做,我們也一樣在埋頭研發(fā),但是并不急于早早做完,把半成品拿出來(lái)展示。對(duì)于工業(yè)革命來(lái)講,早一個(gè)月把電燈泡拿出來(lái)在長(zhǎng)的時(shí)間跨度上來(lái)看是不那么重要的!
簡(jiǎn)而言之,騰訊一直在尋找發(fā)力點(diǎn),順帶也給外界留下“佛系”的印象。
其實(shí),在DeepSeek爆紅之前,騰訊已想通了大模型與應(yīng)用的關(guān)系:應(yīng)用迭代不是為了服務(wù)大模型,讓大模型變得更能打,而是為了服務(wù)用戶,解決用戶的實(shí)際問(wèn)題。
公開(kāi)報(bào)道顯示,2025年1月,騰訊元寶從騰訊TEG(技術(shù)工程事業(yè)群)劃歸CSIG(云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群),負(fù)責(zé)人由騰訊混元大模型負(fù)責(zé)人蔣杰變?yōu)轵v訊會(huì)議負(fù)責(zé)人吳祖榕。
這么一來(lái),騰訊元寶提前消除了接入DeepSeek阻力。
再次,DeepSeek成為變數(shù)。
DeepSeek創(chuàng)造了史上最快達(dá)成日活躍用戶數(shù)突破3000萬(wàn)大關(guān)的新紀(jì)錄,隨之而來(lái)的則是“服務(wù)器繁忙,請(qǐng)稍后再試”。
沒(méi)有思想包袱的騰訊元寶,率先出手接住了這波流量。
DataEye研究院表示:“騰訊的做法更像是有著自己的戰(zhàn)略考量:利用外部模型及自身龐大信息量、用戶量,打造AI時(shí)代的殺手級(jí)應(yīng)用,同時(shí)幫助騰訊內(nèi)部大模型引流和迭代!
此外,騰訊元寶眼下已迭代為“DeepSeek+混元”雙模型,既可以使用DeepSeek-R1滿血版、騰訊混元T1進(jìn)行深度思考,也可以借助DeepSeek-V3、騰訊混元Turbo快速求解,實(shí)用程度反而超越了原版。
騰訊元寶獲得生態(tài)體系支持
需要注意的是,AI應(yīng)用的門(mén)檻較低,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必更為激烈。
一名業(yè)內(nèi)人士告訴鋅刻度:“擁有流量、場(chǎng)景、數(shù)據(jù)等稀缺資源的公司,更容易孵化出殺手級(jí)應(yīng)用,歸根到底還是生態(tài)的比拼!
實(shí)際上,騰訊與字節(jié)跳動(dòng)踏入同一條河。
微信等騰訊旗下的產(chǎn)品紛紛接入了騰訊元寶,而抖音也在測(cè)試接入豆包,打通AI應(yīng)用與生態(tài)的割裂,從而謀求用戶規(guī)模和用戶黏性的雙增長(zhǎng)。
上述業(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步表示,互聯(lián)網(wǎng)巨頭押注AI應(yīng)用,是為了尋找AI時(shí)代的“微信”與“抖音”,這其中蘊(yùn)藏著真正意義上的彎道超車(chē)機(jī)會(huì)。
從這個(gè)角度來(lái)看,生成式AI進(jìn)入了下半程,AI應(yīng)用迎來(lái)“App Store時(shí)刻”,誰(shuí)能搶先找到殺手級(jí)AI應(yīng)用,誰(shuí)就抓住了歷史的重大機(jī)遇,成為互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)之無(wú)愧的新王者。
那么,AI應(yīng)用的排位賽,遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到終局。
&nbs; 原文標(biāo)題 : AI應(yīng)用,騰訊字節(jié)誰(shuí)說(shuō)了算?

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