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物流巨頭如何靠智慧供應(yīng)鏈謀未來?

申通設(shè)立供應(yīng)鏈管理公司并布局冷鏈

2017年4月,申通方面表示,申通將借助實業(yè)與資本“兩輪驅(qū)動”,打造以信息流促進商流、物流、資金流“三流合一”的良性生態(tài)圈,統(tǒng)籌推進智能化倉儲、集約化運輸、自動化分揀、密集化末端、數(shù)據(jù)化運營的“五位一體”總體布局,立足快遞主業(yè),拓展快運、國際、金融、數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),實現(xiàn)“六大板塊”多元發(fā)展和企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。

目前,申通快遞有兩大供應(yīng)鏈產(chǎn)品,一是倉儲產(chǎn)品,致力成為專業(yè)的第三方倉儲物流供應(yīng)鏈服務(wù)商,專注為電子商務(wù)行業(yè)提供倉儲、精細加工及配送管理一站式服務(wù)。二是冷鏈產(chǎn)品,2017年4月,申通快遞投資設(shè)立了上海申雪供應(yīng)鏈管理有限公司,主要提供冷藏、冷凍倉儲并提供冷鏈當(dāng)日配、次日配、隔日配等供應(yīng)鏈服務(wù),冷鏈成為申通快遞重要的戰(zhàn)略發(fā)展內(nèi)容之一。

菜鳥網(wǎng)絡(luò):打造新零售的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

過去5年間,菜鳥網(wǎng)絡(luò)通過線上線下一盤貨的智慧供應(yīng)鏈解決方案,讓更多商家用更少庫存實現(xiàn)了更多銷售、更高時效。菜鳥的智能分倉網(wǎng)絡(luò)通過提前預(yù)測,讓用戶在下單之前就把商品放在了最近的倉庫;通過“物流介入工廠”,完成供應(yīng)鏈的深度優(yōu)化。同時,菜鳥聯(lián)盟已經(jīng)為全國1000多個區(qū)縣提供當(dāng)日達和次日達服務(wù),讓中國物流進入當(dāng)日達次日達時代。

菜鳥網(wǎng)絡(luò)不僅僅是物流,更通過融合商流、資金流,形成了自身最重要的商業(yè)數(shù)據(jù)。當(dāng)前,商家、物流公司、消費者開始依賴于這張網(wǎng)絡(luò),數(shù)億包裹的倉儲、運輸、配送都在這張網(wǎng)絡(luò)中進行,它們所貢獻的海量數(shù)據(jù)能夠讓這張網(wǎng)絡(luò)更高效率、更低成本運行下去,菜鳥以及阿里賦能中小企業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)的愿景則達成。

菜鳥網(wǎng)絡(luò)總裁萬霖曾表示:過去只有大企業(yè)能整合上下游的資源,形成供應(yīng)鏈的協(xié)同效率。而我們希望搭建這樣的平臺,為那些原來沒有能力整合資源的中小企業(yè),享受到智能供應(yīng)鏈解決方案的威力和能力。

京東:打造出新的智慧零售供應(yīng)鏈

與阿里類似,京東的智慧供應(yīng)鏈體系通過消費者的需求分析,預(yù)測銷售的地點、價格等一系列供應(yīng)鏈需求側(cè)的要求和需求,幫助供給側(cè)生產(chǎn)與需求側(cè)進行匹配,更高效和低成本的滿足消費者的期望。

目前京東智慧供應(yīng)鏈的重點為大數(shù)據(jù)選品、動態(tài)定價、智慧預(yù)測計劃和智能庫存。其中,京東Y事業(yè)部正積極與戰(zhàn)略合作伙伴進行接觸,并逐步把京東對內(nèi)已經(jīng)成功驗證過的供應(yīng)鏈技術(shù)對外進行開放賦能。

另外,京東在線下積極布局,京東新通路事業(yè)部通過大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),將廣大中小門店納入品牌商的銷售終端體系。

智慧供應(yīng)鏈的發(fā)展,不僅會全面提升制造業(yè)、零售業(yè)的效率,更會了解消費者的喜好,從而驅(qū)動企業(yè)做出更貼近消費者的商品,提供更貼近消費者的服務(wù),對于商業(yè)的發(fā)展和消費者的選擇將會是更進一步的升級。

物流企業(yè)轉(zhuǎn)型供應(yīng)鏈管理,將是一個自然的歷程

物流企業(yè)向綜合物流服務(wù)商轉(zhuǎn)型,向供應(yīng)鏈的上下游延伸業(yè)務(wù),并有不斷跨界商貿(mào)、金融等領(lǐng)域的趨勢。我們有理由相信:物流企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型升級,并在融入整個供應(yīng)鏈生態(tài)的過程中,轉(zhuǎn)型供應(yīng)鏈服務(wù)商將是一個自然的發(fā)展歷程。

作為供應(yīng)鏈的一部分,整個物流過程必須以消費端為中心,為了達成效率提升與成本控制的目的,全面協(xié)調(diào)各個組織與環(huán)節(jié),打通商流、物流、信息流、資金流,形成緊密的關(guān)系網(wǎng)。在整個供應(yīng)鏈管理中,物流是一類重要的基礎(chǔ)設(shè)施,所以物流企業(yè)向供應(yīng)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)型中,物流基礎(chǔ)設(shè)施將是物流企業(yè)轉(zhuǎn)型中的基礎(chǔ)優(yōu)勢。

供應(yīng)鏈管理是未來企業(yè)的核心競爭力,未來商業(yè)價值自然會流向供應(yīng)鏈管理行業(yè)。不管是物流企業(yè)發(fā)展到一定階段,自然向上下游延伸業(yè)務(wù),還是企業(yè)主動轉(zhuǎn)型供應(yīng)鏈管理服務(wù)商,物流企業(yè)業(yè)務(wù)多元化,逐步融合技術(shù)、金融、商貿(mào)等業(yè)務(wù)內(nèi)容,已成趨勢。以此趨勢,未來將是協(xié)作、共贏的行業(yè)生態(tài),單一的物流服務(wù)或?qū)⑾,物流終會融入到供應(yīng)鏈服務(wù)的一部分。(于亮亮)


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