外企進(jìn)入中國自動(dòng)駕駛市場的3種方式
中國龐大的市場規(guī)模,一直被外國公司垂涎。同時(shí),中國市場也是一個(gè)國際化的市場,越來越多的外國公司,來到了中國市場,為中國的消費(fèi)者提供服務(wù)。
自動(dòng)駕駛這個(gè)潛在的巨大市場,外國公司自然沒有理由錯(cuò)過。目前,外企進(jìn)入中國自動(dòng)駕駛市場的方式,大致可以分為三種:1、與供應(yīng)商合作;2、外國法人獨(dú)資自研;3、成立合資公司自研。
上述三種方式并不能完全劃分,因?yàn)樽詣?dòng)駕駛技術(shù)的集大成性。但上述這三種方式的核心在于,外企進(jìn)入自動(dòng)駕駛市場,核心技術(shù),特別是涉及到核心信息(包括但不限于高精地圖)的歸屬權(quán)問題。
進(jìn)入中國自動(dòng)駕駛市場的外企類型不一,大致包括整車企業(yè)、供應(yīng)商和科技公司三大類,這三大類公司,按照自己的特點(diǎn)有著自己的方式。下面,就先看看外企在中國市場,進(jìn)入自動(dòng)駕駛行業(yè)的三種方式。
1、與供應(yīng)商合作
與供應(yīng)商合作,這是外企中整車企業(yè)的主要玩法,準(zhǔn)確的說就是國外的汽車品牌,在中國需要尋求中國市場的自動(dòng)駕駛供應(yīng)商。
雖然車企都有在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域投入大量的人力物力和財(cái)力,但是,按照車企一直以來采用的供應(yīng)商體系,自動(dòng)駕駛作為一項(xiàng)新技術(shù),最終是需要融入到車輛中,然后提供給消費(fèi)者,這是車企的思路。
按照這個(gè)思路,車企在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,大多都是走依靠供應(yīng)商的角色。除了通用汽車并購了Cruise,并且將其獨(dú)立發(fā)展,先后獲得軟銀愿景基金和本田汽車的投資,福特汽車則并購了Argo,同樣將其獨(dú)立發(fā)展,最近與大眾進(jìn)行了自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的合作。
在中國市場,外國品牌車企還沒有并購初創(chuàng)公司,還是和供應(yīng)商合作的方式開展自動(dòng)駕駛的研究。例如,奧迪與華為進(jìn)行的是L4級(jí)別的自動(dòng)駕駛合作,并且走車路協(xié)同方向。在2018年底,在即將開通的延崇高速上進(jìn)行了測試。
這或許是目前外國品牌車企,在中國開展自動(dòng)駕駛研究最主要的方式。一方面在于自動(dòng)駕駛技術(shù)還處于初級(jí)階段,距離量產(chǎn)還有較長的一段時(shí)間。其次,就是車企本身對(duì)自動(dòng)駕駛技術(shù)的定位就是要采用供應(yīng)商方案。
至于通用汽車和福特汽車,理論上,這兩家公司都并購了自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司,并且將其獨(dú)立發(fā)展,將來會(huì)各自采用旗下自動(dòng)駕駛公司的技術(shù),前提是能滿足量產(chǎn)的需求。至于在中國市場會(huì)采用什么樣的方式,這個(gè)還有待觀察。

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