百度NLP技術(shù)“稱王”后,正在擔(dān)起領(lǐng)頭羊的行業(yè)責(zé)任
三、讓AI強者恒強的“自增強循環(huán)”,這次AI巨頭又有了新的玩法
在AI發(fā)展領(lǐng)域有典型的來自實踐的“自增強循環(huán)”現(xiàn)象,即在深度積累下不斷在自身業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行實踐,將成果反饋,推動算法、數(shù)據(jù)等不斷進步,自我強化,對行業(yè)的領(lǐng)先像滾雪球一樣越滾越大。
例如,百度NLP領(lǐng)先行業(yè)的UNIT,自發(fā)布以來,2.7萬多開發(fā)者在平臺累積知識條目總量2.4億,支撐了超過10萬個智能對話應(yīng)用,與最終用戶總計進行了超過4200億次交互。
這些實踐的強化,反過來讓UNIT能力更上一層樓,推出更多更低成本、更高效率、更好開發(fā)體驗的服務(wù),這種正向循環(huán)讓UNIT超越競品越來越多。
所謂的“強者恒強”,其實根本上就是來自于這種“自增強循環(huán)”。
現(xiàn)在,百度在NLP領(lǐng)域推進這種“自增強循環(huán)”又多了一種玩法。如果說過去的“自增強”過程是在自己的地盤中實踐推進,那么百度此次推出的行業(yè)計劃,則帶有聯(lián)合整個行業(yè)共同完成“自增強循環(huán)”的意味。
此次百度NLP推出的千言開源數(shù)據(jù)計劃十分典型。
在百度的構(gòu)想中,它試圖“團結(jié)”來自國內(nèi)多家高校和企業(yè)的數(shù)據(jù)資源研發(fā)者,共同建設(shè)這樣一個數(shù)據(jù)項目,在更多的“同行”加入下,獲得更豐富的任務(wù)類型、更多的開源數(shù)據(jù)集合。
這樣做的好處,是讓計劃中的每一個參與者都能享受到整個行業(yè)的數(shù)據(jù)和模型積累,從復(fù)雜知識構(gòu)建、語義理解、知識融合、多模態(tài)融合等角度推動技術(shù)的進步,畢竟,百度NLP積累再多,也少于整個行業(yè),而NLP又是一個極度依賴積累的AI垂直領(lǐng)域。
千言第一期總共涵蓋了7大任務(wù),20多個中文開源數(shù)據(jù)集合,這會是百度另一種“自增強循環(huán)”的開啟,只不過,它依靠的是整個行業(yè)橫向而不是自身實踐縱向的推進力量,也將惠及整個行業(yè)。
通過行業(yè)共建的方式汲取精華獲得群策群力的成長,這是百度AI、NLP更大的手筆。
以這樣的視角再來看百度在此次峰會上推出以王海峰為代表的百度NLP“十年十人”,可以認(rèn)為,百度NLP在十年發(fā)展后,已經(jīng)不單被定義為一種屬于企業(yè)個體的優(yōu)勢技術(shù),更成為百度推動機器更好地理解世界、服務(wù)于人這種技術(shù)信仰的典型代表,實現(xiàn)著更高維度的技術(shù)情懷。
總而言之,已經(jīng)完成“技術(shù)扛鼎”的百度NLP,重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了產(chǎn)業(yè)落地上。作為走在NLP應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)智能化最前線的巨頭,百度走出了有自身調(diào)性的路子,也通過滿足產(chǎn)業(yè)更復(fù)雜深度的方式來獲得更廣泛的認(rèn)可,以及相對競爭對手的優(yōu)勢。與此同時,從競爭到競合的行業(yè)態(tài)勢,也通過百度的引導(dǎo)開始發(fā)生在NLP領(lǐng)域。

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