一個(gè)行業(yè)熱詞的誕生，是對(duì)當(dāng)下需求的最好描述。

近年來(lái)，“生態(tài)”這個(gè)詞已經(jīng)成為各行各業(yè)的高頻詞匯，打造行業(yè)生態(tài)也成為企業(yè)、機(jī)構(gòu)間合作互利的建設(shè)趨勢(shì)。作為民生行業(yè)之一的醫(yī)療領(lǐng)域一直都被市場(chǎng)看作紅海，但由于高壁壘、傳統(tǒng)化的特征，讓任何形式的創(chuàng)新融合都不容易。那么究竟已經(jīng)成為趨勢(shì)的生態(tài)構(gòu)建能否順利圈入醫(yī)療領(lǐng)域呢？

2019年3月21日～22日，華為中國(guó)生態(tài)伙伴大會(huì)2019在福州召開(kāi)。大會(huì)圍繞“因聚而生，智能進(jìn)化”這一主題向外界展示了華為對(duì)于加速行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及生態(tài)建設(shè)的最新思考，以及華為做了的“幾件小事”和“大事”。

“生態(tài)世界”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論

在企業(yè)高呼數(shù)字化轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，如何針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型長(zhǎng)期性、環(huán)境多變性的特點(diǎn)，達(dá)到轉(zhuǎn)型動(dòng)態(tài)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自我進(jìn)化，成為關(guān)鍵。為此，華為在本次大會(huì)上發(fā)布了“行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論”。

華為企業(yè)BG中國(guó)區(qū)總裁蔡英華

華為企業(yè)BG中國(guó)區(qū)總裁蔡英華表示，華為的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論可以概括為四個(gè)層面：

·堅(jiān)持1個(gè)戰(zhàn)略：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一把手工程，企業(yè)要轉(zhuǎn)型成功，必須把數(shù)字化轉(zhuǎn)型定為企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略；

·創(chuàng)造2個(gè)保障條件：在核心戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，做到匹配的組織轉(zhuǎn)型與文化轉(zhuǎn)型，從而指引整個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路；

·貫徹3個(gè)核心原則：需要做到戰(zhàn)略與執(zhí)行統(tǒng)籌，技術(shù)與業(yè)務(wù)推動(dòng)，自主與合作并重，這是指導(dǎo)整體轉(zhuǎn)型成功的核心；

·推進(jìn)4個(gè)關(guān)鍵行動(dòng)：轉(zhuǎn)型的核心具體工作包括頂層設(shè)計(jì)、平臺(tái)賦能、生態(tài)落地、持續(xù)迭代。

“華為將和大家一起，更高效地整合資源、更積極地應(yīng)對(duì)變化、更持久地保持活力，這個(gè)過(guò)程就是智能進(jìn)化！”蔡英華說(shuō)。

站在智能時(shí)代的入口，醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型仍需跨過(guò)“三道坎”

智能時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，即使是高壁壘的醫(yī)療行業(yè)，脫離智能加持談健康生態(tài)已經(jīng)顯得不合時(shí)宜。在政策和市場(chǎng)的雙重導(dǎo)向下，智慧醫(yī)療不再是陽(yáng)春白雪，它已經(jīng)切實(shí)的出現(xiàn)在我們身邊，但醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型，要面臨更多的變化和挑戰(zhàn)。正如華為企業(yè)BG中國(guó)區(qū)醫(yī)療拓展部部長(zhǎng)郭忠光所言，醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型期面臨以下三方面變化和挑戰(zhàn)：

1．新技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的需求增加。數(shù)字世界與物理世界不斷交叉融合，數(shù)據(jù)生產(chǎn)源從人拓展到物，AI和大數(shù)據(jù)技術(shù)的誕生催生了更多的醫(yī)療研究需求。

2．應(yīng)用模型和技術(shù)架構(gòu)產(chǎn)生變化。在IT技術(shù)的加持下，醫(yī)療發(fā)展持續(xù)由功能驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，醫(yī)療協(xié)同、數(shù)據(jù)共享成為關(guān)鍵，大健康行業(yè)從垂直建設(shè)向平臺(tái)化發(fā)展。

3．基層醫(yī)療成為“主戰(zhàn)場(chǎng)”。當(dāng)前，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)生緊缺，優(yōu)質(zhì)技術(shù)難以下沉，無(wú)法有效賦能基層醫(yī)療發(fā)展。讓智能技術(shù)走入基層，有效輔助診斷是發(fā)展基層醫(yī)療的關(guān)鍵一環(huán)。

站在未來(lái)看現(xiàn)在：獨(dú)行快，眾行更遠(yuǎn)

獨(dú)行雖快，但眾行更遠(yuǎn)。在醫(yī)療信息化發(fā)展的進(jìn)程中，與其“分吃小蛋糕”，不如合力將“蛋糕”做大，讓醫(yī)療健康生態(tài)獲得更長(zhǎng)足的發(fā)展。

華為企業(yè)BG中國(guó)區(qū)副總裁楊文池

“沒(méi)有理想的沸騰，就沒(méi)有勝利的動(dòng)力。智能進(jìn)化不可能一蹴而就，任何困難都阻擋不了我們前進(jìn)的腳步！”華為企業(yè)BG中國(guó)區(qū)副總裁楊文池如是說(shuō)。