對(duì)話奔馳耀出行CEO顧濤:希望用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變高品質(zhì)出行行業(yè)
“耀出行要做的事情,就是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)改變整個(gè)高品質(zhì)出行行業(yè),讓普通的商旅客戶,能夠用一個(gè)合理的價(jià)格,享受高品質(zhì)出行服務(wù)。”
近日,由梅賽德斯-奔馳母公司戴姆勒和曹操出行母公司吉利科技集團(tuán)戰(zhàn)略合資的高品質(zhì)出行品牌——耀出行CEO顧濤首次接受媒體專訪,暢談了他眼中高品質(zhì)出行該有的樣子。
事情可以從一個(gè)案例說(shuō)起。
從杭州西湖邊的四季酒店到杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng),由酒店線下安排一輛梅賽德斯-奔馳S級(jí)轎車和一位經(jīng)驗(yàn)豐富的司機(jī),需要支付1000元,但一天也許只能做一單,因?yàn)闆](méi)有那么多人愿意花1000塊打奔馳。那如果降到200元呢,是不是就有更多訂單了?幾乎也很難。因?yàn)椤笆刂甏谩笔降倪\(yùn)營(yíng)很難找到那么多客戶,這就是今天高品質(zhì)出行的現(xiàn)狀。
在顧濤看來(lái),耀出行要做的事情就是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變目前高品質(zhì)出行行業(yè),提升運(yùn)營(yíng)效率、提升資產(chǎn)利用率,讓高品質(zhì)出行從稀缺走向普遍,讓更多人以合理的價(jià)格享受到高品質(zhì)出行服務(wù)。
什么是高品質(zhì)出行?
顧濤給出的定義是“管家式標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)”,許多C2C商業(yè)模式是無(wú)法做到統(tǒng)一高標(biāo)準(zhǔn)的,開(kāi)著豪車閑著沒(méi)事出來(lái)拉兩單,有就拉,沒(méi)有無(wú)所謂,這是特別好的共享經(jīng)濟(jì)精髓,但不是高品質(zhì)出行的精髓。高品質(zhì)出行的精髓是專業(yè)的人提供專業(yè)的服務(wù)。
而耀出行采用“直營(yíng)平臺(tái)+直營(yíng)運(yùn)力”的B2B/ B2C官方直營(yíng)模式,平臺(tái)、車輛與員工,全部自營(yíng)!懊恳慌_(tái)車,統(tǒng)一采用梅賽德斯-奔馳豪華座駕;每一名司機(jī),都不只是司機(jī),而是值得信賴的出行管家。”顧濤強(qiáng)調(diào)。
目前從硬件上看,耀出行統(tǒng)一采購(gòu)全新梅賽德斯-奔馳S級(jí)轎車、E級(jí)轎車、V級(jí)MPV等車型;耀出行每一位出行管家均通過(guò)健康體檢、公安背調(diào)、理論知識(shí)測(cè)試、靜態(tài)操作測(cè)試、服務(wù)流程測(cè)試、防御性駕駛測(cè)試等一系列嚴(yán)選流程,并通過(guò)保密職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),統(tǒng)一穿著標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。這在行業(yè)內(nèi)是獨(dú)一無(wú)二的。
然而在顧濤看來(lái),這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。功夫在詩(shī)外,硬件只是好看的皮囊,服務(wù)才是有趣的靈魂,真正意義的高品質(zhì)服務(wù)是需要發(fā)自內(nèi)心打動(dòng)客戶。
顧濤舉了些例子。一位客戶到達(dá)目的地之后,下車給出行管家鞠了一個(gè)90度的躬,管家不知所措,慌忙回了一個(gè)90度的躬。還有一位客戶寫(xiě)感謝信說(shuō),他昨天酒喝高了,他的朋友發(fā)現(xiàn)出行管家居然細(xì)心的把自己的西服脫下來(lái)蓋到他身上,因?yàn)槟翘煊悬c(diǎn)冷。
顧濤笑稱,公司并沒(méi)有這樣要求出行管家,但特別重視對(duì)員工文化和價(jià)值觀的傳遞。“公司希望所有員工都能發(fā)自內(nèi)心熱愛(ài)高品質(zhì)出行這份事業(yè),以最尊敬的心情為客戶提供無(wú)微不至、至真至誠(chéng)的服務(wù),這才是高品質(zhì)服務(wù)的精髓!
總結(jié)起來(lái),便是“一期一會(huì)”服務(wù)理念和“六耀素”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):耀安全、耀信賴、耀專屬、耀禮遇、耀空間、耀體貼,全方位覆蓋車輛、出行管家以及整個(gè)服務(wù)過(guò)程。
未來(lái)的高品質(zhì)出行
今天,改變世界的汽車正在被改變,以電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化為趨勢(shì)的汽車“新四化”,正催生“馬路上的革命”。
“如果我們認(rèn)為今天買梅賽德斯-奔馳汽車的人足夠多的,我們至少可以判斷未來(lái)高品質(zhì)出行人群足夠大。因?yàn)槠囍鳈C(jī)廠都在轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型做出行服務(wù)商,未來(lái)大家出行可能更多的是共享出行,這是趨勢(shì)。”關(guān)于用戶基數(shù),顧濤不認(rèn)為高品質(zhì)出行消費(fèi)者是小眾群體,人們對(duì)美好生活的向往,是永遠(yuǎn)的追求。
顧濤直言,公司的目標(biāo)是5年內(nèi)將耀出行打造成為中國(guó)高品質(zhì)出行的引領(lǐng)品牌。
在被問(wèn)及:網(wǎng)約車一直面臨能否盈利的靈魂拷問(wèn),況且目前耀出行采用的是重資產(chǎn)模式,如何消化?顧濤坦言,重資產(chǎn)只是一種形式,不是唯一的模式,在先期驗(yàn)證業(yè)務(wù)模式階段,重資產(chǎn)對(duì)打磨業(yè)務(wù)、優(yōu)化管理流程、提升服務(wù)能力非常重要,并給媒體算了一筆賬。
“我們本質(zhì)上還是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高效率來(lái)實(shí)現(xiàn)。高品質(zhì)出行今天就是盈利的,杭州西湖邊四季酒店到杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)那輛奔馳就是盈利的,即使一天只做一單1000塊,就可以盈利。你算吧,一天1000塊,三十天3萬(wàn),這輛車加上司機(jī)的成本,加一塊2萬(wàn),一臺(tái)賺1萬(wàn)塊錢,就這么簡(jiǎn)單,F(xiàn)在我們要用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),把1000塊做成200塊,每天出車五次!
顧濤表示,未來(lái)汽車科技發(fā)展帶來(lái)的創(chuàng)新出行體驗(yàn),將會(huì)讓出行場(chǎng)景在商業(yè)模式上得到延伸和擴(kuò)展。依托戴姆勒和吉利在各自領(lǐng)域的科技創(chuàng)新,將人工智能和智能互聯(lián)等前沿汽車智能科技領(lǐng)先應(yīng)用到耀出行的平臺(tái)車型上,為客戶提供更加智能人文的出行禮遇。
“我們閉上眼睛,憧憬一下未來(lái)的場(chǎng)景,無(wú)論你在任何時(shí)間,任何地點(diǎn),只要說(shuō)句話,對(duì)著手機(jī),或者智能手表說(shuō)‘我想從四季酒店前往杭州機(jī)場(chǎng)’,五分鐘之后,便有一輛自動(dòng)駕駛汽車?吭陂T口,干干凈凈,里面還有一杯飄香的熱咖啡,然后你坐在車上,可以辦公,可以?shī)蕵?lè),輕輕松松順利抵達(dá)目的地。全程,你可能只花了50塊錢(舉個(gè)例子)!
這是顧濤的夢(mèng)想,未來(lái)移動(dòng)出行產(chǎn)業(yè)的夢(mèng)想。
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