輝煌一時(shí)的一汽馬自達(dá)為何會(huì)淪落到如此田地?
馬自達(dá),作為日系的小眾品牌,目前仍活躍在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)。當(dāng)初為了增加競(jìng)爭(zhēng)力,馬自達(dá)也選擇了與國(guó)內(nèi)兩家實(shí)力車企進(jìn)行合資,分別是長(zhǎng)安馬自達(dá)和一汽馬自達(dá)。雖然兩家合資車企在售車型不多,但它們每一款車都十分的經(jīng)典,比如B級(jí)車常青樹馬自達(dá)6,就有著傲人的戰(zhàn)績(jī)和悠久的歷史。
可最近,就在新款阿特茲剛剛上市不久,它的生產(chǎn)廠商一汽馬自達(dá),就宣布解散了。消息一說,震驚車界。到底是什么原因,讓曾經(jīng)輝煌一時(shí)的一汽馬自達(dá),淪落到如此田地呢?
當(dāng)年的馬自達(dá)6,可以說家喻戶曉。
在2000年初,當(dāng)時(shí)售價(jià)27.98萬元的頂配車型,著實(shí)讓年輕的我眼紅了一把。那流線的外形,前衛(wèi)的設(shè)計(jì),轎跑般拉風(fēng)的線條,都給人留下了十足的印象。在桑塔納2000的時(shí)代,馬自達(dá)6超前的設(shè)計(jì),一時(shí)之間,就迷倒了眾多的消費(fèi)者。
直到后來,即便有了馬自達(dá)6睿翼和阿特茲車型,可老馬6仍然一直活躍在車壇。雖然它生命末期的價(jià)格已經(jīng)降到了15萬以下,但它多年不過時(shí)的外形和良好的口碑,仍能得到眾多消費(fèi)者的青睞,也實(shí)屬車壇奇跡了。
產(chǎn)品雖好,但不能挽回一汽馬自達(dá)的敗局。
由于一汽集團(tuán)母公司經(jīng)營(yíng)并不理想,同時(shí),一汽馬自達(dá)的車型也較為單一,只有一款轎車阿特茲和一款跨界SUV CX-4在勉強(qiáng)支撐。在沒有新車研發(fā)的情況下,阿特茲和CX-4就算再有魂動(dòng)設(shè)計(jì),也難免帶來視覺的審美疲勞。這也是一汽馬自達(dá)銷量節(jié)節(jié)倒退,公司難以維持的重要原因之一。
另外,在各個(gè)車企逐步轉(zhuǎn)入電氣化研發(fā)時(shí),馬自達(dá)品牌似乎并沒有意識(shí)到未來的發(fā)展趨勢(shì)。從它早年的布局來看,寧可花費(fèi)更大的精力來研發(fā)汽油壓燃技術(shù),也不愿走電氣化架構(gòu)的道路。這樣的決定可能是不正確的,而馬自達(dá)卻一直在堅(jiān)持。
雖然這些固執(zhí)的技術(shù)派們,可以設(shè)計(jì)出舉世聞名的創(chuàng)馳藍(lán)天技術(shù),調(diào)校出世界上最好用的6AT變速箱,也確實(shí)研發(fā)成功了壓燃汽油機(jī)。但它們用內(nèi)燃機(jī)燒腦的技術(shù)做到的低扭強(qiáng)勁,平順無感的動(dòng)力響應(yīng),卻偏偏是電動(dòng)車生來就有的天生優(yōu)勢(shì)。馬自達(dá)的種種才能,在電氣化的時(shí)代,根本就不值一提。這種落后,如果馬自達(dá)不能迎頭趕上,那么僅剩東瀛寶馬綽號(hào)的它,恐怕也就剩底盤調(diào)校的優(yōu)勢(shì)了。
其實(shí)新能源車的低重心,本就對(duì)車輛的操控很有優(yōu)勢(shì)。
所以馬自達(dá)僅剩的底盤功夫,也不見得能堅(jiān)持多久。另外,馬自達(dá)正在研發(fā)的直列六缸增壓發(fā)動(dòng)機(jī)后驅(qū)平臺(tái),也許在幾年之后上市之時(shí),正好趕上各國(guó)政策限制或禁售燃油車的局面。如果真是這樣,那么馬自達(dá)現(xiàn)在的努力完全會(huì)成為泡影。畢竟以一己技術(shù)之力,來反駁未來趨勢(shì)和各國(guó)碳排放政策,真不是堅(jiān)持就能做到的。
目前雖然一汽馬自達(dá)解散,但它的業(yè)務(wù)經(jīng)過一汽集團(tuán),長(zhǎng)安集團(tuán)和馬自達(dá)共同協(xié)商之后,全部交由長(zhǎng)安馬自達(dá)處理。不過遺憾的是,今后的長(zhǎng)安馬自達(dá)也只生產(chǎn)阿特茲車型,而CX-4這個(gè)中國(guó)特供車型將由一汽集團(tuán)生產(chǎn),掛奔騰車標(biāo)。這樣的結(jié)果,不知道馬自達(dá)CX-4老車主是否心酸呢?
一汽馬自達(dá)的沒落,雖然有多種原因,但核心問題,還是馬自達(dá)在戰(zhàn)略方向選擇時(shí),走了錯(cuò)誤的路線。這與那些懶惰的企業(yè)有本質(zhì)的不同,只能說是馬自達(dá)掌舵人的個(gè)性原因,也許是他太任性了。如果想挽回這樣不利的局面,還是要順應(yīng)時(shí)代,與時(shí)俱進(jìn)。相信它這樣的技術(shù)派,只要未來能回心轉(zhuǎn)意,想進(jìn)軍電氣化領(lǐng)域,那么它同樣也能做到小有成就,甚至一鳴驚人。
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