公司高級(jí)副總裁Victoria Sale補(bǔ)充說(shuō)，Ready Responders已經(jīng)讓新奧爾良醫(yī)療系統(tǒng)急診室中的非急性就診減少了70％。并且，對(duì)于常用人群來(lái)說(shuō)，急診率減少了65％以上。

有證據(jù)表明，轉(zhuǎn)向價(jià)值導(dǎo)向型醫(yī)保報(bào)銷，比如像Ready Responders這樣將患者送到初級(jí)保健而非急診室，每年可以節(jié)省5．6億美元。

在一項(xiàng)對(duì)休斯頓的5570名患者的研究中，研究人員使用遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)、社會(huì)服務(wù)和替代的交通工具，盡可能引導(dǎo)患者遠(yuǎn)離急診室而前往初級(jí)保健場(chǎng)所。結(jié)果，救護(hù)車運(yùn)送急診患者到急診室的時(shí)間減少了56％，急救效率提高了44分鐘。

來(lái)自不同行業(yè)的三位創(chuàng)始人

Ready Responders有三位聯(lián)合創(chuàng)始人，分別是Justin Dangel、Benjamin Swig和Shlomo Ventura Leon，其中Justin Dangel同時(shí)也是首席執(zhí)行官。

Justin Dangel畢業(yè)于美國(guó)杜克大學(xué)，獲得過(guò)政治學(xué)學(xué)士學(xué)位。他同時(shí)還是Firefly Health的聯(lián)合創(chuàng)始人。

2007年底，Justin Dangel曾創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)中介公司Goji（前身是消費(fèi)者聯(lián)合公司），這家公司在2012年被Inc．雜志評(píng)為“保險(xiǎn)業(yè)增長(zhǎng)最快的十大公司”之一。

此前，Justin Dangel還曾是Voter．com的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，并且擔(dān)任過(guò)倫敦Hambros Advanced Technology Trust的分析師。

公司另外一位創(chuàng)始人、曾經(jīng)的首席運(yùn)營(yíng)官Benjamin Swig在任職兩年半后，已于2019年2月辭職。他曾在新奧爾良急救服務(wù)部門擔(dān)任行政和臨床職務(wù)，還曾是美國(guó)外科醫(yī)生辦公室內(nèi)美國(guó)公共衛(wèi)生服務(wù)培訓(xùn)的代理主任。

Benjamin Swig專業(yè)方向不一，興趣廣泛。他畢業(yè)于三一學(xué)院，獲得過(guò)文學(xué)學(xué)士學(xué)位。他也曾在杜蘭大學(xué)就讀，獲得了公共衛(wèi)生與熱帶醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生碩士、弗里曼商學(xué)院行政工商管理碩士?jī)蓚�(gè)學(xué)位。

并且，Benjamin Swig還在2001年成為國(guó)家注冊(cè)EMT，在2013年成為國(guó)家注冊(cè)醫(yī)護(hù)人員。他在各種不同的公司和各類不同的崗位上都工作過(guò)，對(duì)他來(lái)說(shuō)，每個(gè)不同的工作和經(jīng)歷都給他帶來(lái)了獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)、新的觀點(diǎn)和教訓(xùn)，以及需要克服的障礙，都是獨(dú)一無(wú)二的難忘體驗(yàn)。

2016年，Benjamin Swig離開了新奧爾良市，與另外兩人共同創(chuàng)立了Ready Responders。離職后的他，在加利福尼亞舊金山成立了私有房地產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)商Swig Company。

最后一位創(chuàng)始人Shlomo Ventura Leon曾獲得海法大學(xué)的MBA學(xué)位。除了Ready Responders，他還創(chuàng)立了CyberTraits，并且任職過(guò)Strategy ＆ Business Development的高級(jí)顧問(wèn)等工作。

在疫情防控中大放異彩，家庭檢測(cè)減輕醫(yī)院負(fù)擔(dān)

Ready Responders從美國(guó)新奧爾良起步，已經(jīng)擴(kuò)展到內(nèi)華達(dá)州、馬里蘭州和華盛頓特區(qū)等地。Justin Dangel曾表示，他們將很快在紐約市推出服務(wù)，并計(jì)劃擴(kuò)展到加利福尼亞。

Justin Dangel將他們公司的服務(wù)描述為類似于老式的醫(yī)生上門服務(wù)。病人打電話后，護(hù)理人員會(huì)被派往客戶家中。在此之前，客戶可以通過(guò)使用iPad，與護(hù)士或醫(yī)生描述他們的癥狀。

隨著新冠病毒在全球范圍內(nèi)的大流行，提供遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的Ready Responders也在不斷為疫情防控貢獻(xiàn)自己的力量。

“我們正在監(jiān)視這種迅速發(fā)展的局勢(shì)，并與我們的合作伙伴和公共衛(wèi)生部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保我們能夠獲取最新信息，以便我們可以根據(jù)需要進(jìn)行政策、程序和溝通方式的調(diào)整�！痹赗eady Responders的官網(wǎng)上，該公司表示，“隨著危機(jī)的持續(xù)發(fā)展，我們的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)致力于為患者的護(hù)理提供幫助，并盡我們所能減少醫(yī)療體系所面臨的越來(lái)越大的壓力和挑戰(zhàn)�！�