成長式服務模式賦能基層醫(yī)院

在黃春波看來，遠程病理診斷的核心壁壘在于三個方面：專家網(wǎng)絡的布局、體系平臺的建設以及足夠的線下合作醫(yī)院。在醫(yī)院合作上，華銀健康瞄準了基層醫(yī)療機構。

要實現(xiàn)“大病不出縣”，對大病的精準診斷是基礎，分級診療、醫(yī)聯(lián)體帶來的患者向基層醫(yī)院下沉倒逼基層醫(yī)院醫(yī)療能力的提升，而病理診斷作為疾病診斷的“金標準”，推動基層醫(yī)院的病理科建設是提升基層醫(yī)療水平的一個重點。

黃春波表示，基于中國病理醫(yī)生短缺，基層醫(yī)院病理診斷需求迫切的現(xiàn)實，華銀健康通過遠程病理覆蓋更廣泛基層醫(yī)院，并建立區(qū)域遠程病理協(xié)作網(wǎng)絡，推動基層醫(yī)院病理學科發(fā)展，解決其病理診斷需求。

“我們通過很多業(yè)務人員去進行推廣，幫基層醫(yī)院共建技術、合作等，像這些基層醫(yī)院可以接入到我們的遠程病理平臺，有需求時，把片子傳到平臺上，再找指定的專家完成這樣的需求�！�

除了遠程診斷之外，針對大多數(shù)基層醫(yī)院病理科處于“角落科室”的現(xiàn)狀，華銀健康還提出了成長式服務模式，為醫(yī)院從人員、設備、新技術等方面提供病理科整體解決方案，提高醫(yī)院臨床病理診斷和學科建設水平。

以河南省永煤集團總醫(yī)院為例，其于2018年7月與華銀健康達成合作，引入華銀病理的優(yōu)質(zhì)病理資源，包括南方醫(yī)科大學強大的病理專家團隊與其豐富先進的科室建設經(jīng)驗，同時加強病理科室管理和病理專業(yè)人員培養(yǎng)、學術交流以及醫(yī)學科研合作。

“在這種模式下，我們通過幫助當?shù)蒯t(yī)院病理科室建設，使得醫(yī)院的手術量增加，病人也逐步增加，醫(yī)院的收入也隨之增長，而由于目前我們的收入主要來源于檢測項目分成，反過來，我們自己的收入也會不斷增加，所以相當于是一個共同成長的模式”。

在這種模式的運營下，目前華銀健康病理學科技術合作醫(yī)院數(shù)已超過500家，累計完成了超過65萬例的遠程病理診斷、超過3萬例的遠程冰凍病理診斷，其中遠程術中冰凍診斷準確率高達99．58％，術中冰凍平均用時最短5分52秒。

對于今后發(fā)展，目前華銀健康正在朝兩個方向著力：其一，加強病理領域的客戶服務與技術發(fā)展，在人才培養(yǎng)、科研合作、病理AI等方面布局；其二，以病理為基礎，擴展在診斷領域的布局與發(fā)展。