走高端創(chuàng)新之路，改變國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)格局

確定方向時(shí)，擺在江必旺博士面前的有兩條路，一條是跟隨打法：模仿現(xiàn)有的產(chǎn)品，快速產(chǎn)業(yè)化。另一條是完全自主創(chuàng)新，做出顛覆性的產(chǎn)品。

從技術(shù)出身創(chuàng)業(yè)的江博士有著屬于知識(shí)分子的傲骨，他更想在創(chuàng)新的主場(chǎng)作戰(zhàn)，做真正的創(chuàng)新，而不是僅僅在國(guó)內(nèi)稱得上創(chuàng)新的事。

他表示：“中國(guó)人在世界上常常被指責(zé)是只會(huì)模仿和抄襲，沒(méi)能力做真正的創(chuàng)新。我想爭(zhēng)一口氣，證明中國(guó)人也擁有真正的高端創(chuàng)新能力。因此只有做出了全世界沒(méi)有的顛覆性的產(chǎn)品，才能夠獲得真正的尊重和認(rèn)可。”

但創(chuàng)新說(shuō)得容易，做得難，以單分散硅膠色譜填料為例，納微科技花了整整10年時(shí)間才把這項(xiàng)顛覆性技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。成為全世界第一家可以大規(guī)模生產(chǎn)精確粒徑大小和高度粒徑均一性的硅膠色譜填料，使得其分離性能大幅度提高。

選擇了這條很多人未選擇的路，注定布滿荊棘。納微科技在產(chǎn)業(yè)化上需要克服諸多挑戰(zhàn)。

一大挑戰(zhàn)就是國(guó)內(nèi)創(chuàng)新者常常都會(huì)遇到的產(chǎn)業(yè)鏈缺失困局。在美國(guó)，創(chuàng)業(yè)者只要專注于自己的技術(shù)和產(chǎn)品，上下游產(chǎn)業(yè)鏈中比較容易找到匹配的產(chǎn)品，而在十多年前，國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)都還很欠缺，這給納微產(chǎn)業(yè)化發(fā)展帶來(lái)很大的困難，使得納微不僅要解決自己關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，還要解決上游材料及設(shè)備問(wèn)題。

十年的耕耘，納微科技從最初的一百多平米租用場(chǎng)地起步發(fā)展到擁有超過(guò)3萬(wàn)平米兩個(gè)獨(dú)立生產(chǎn)基地。但最讓江必旺博士自豪的還是自己證明了中國(guó)人的自主創(chuàng)新能力。納微科技算是國(guó)內(nèi)自主創(chuàng)新吃螃蟹的那一批人，而納微科技的成功證明了高端自主創(chuàng)新的路是可行的。

作為納米微球產(chǎn)業(yè)的“新人“，納微憑借其世界領(lǐng)先的納微米球制備技術(shù)，已贏得了國(guó)內(nèi)上百家醫(yī)藥企業(yè)的認(rèn)同，同時(shí)已向歐洲、美國(guó)、韓國(guó)等大型藥企出口累計(jì)上萬(wàn)升高性能填料，改變了我國(guó)單向進(jìn)口色譜填料的被動(dòng)局面。

“其實(shí)中國(guó)缺的不是技術(shù)創(chuàng)新人才，缺的是把創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品需要的耐心與決心，我希望中國(guó)有越來(lái)越多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才愿意沉下心來(lái)做原創(chuàng)技術(shù)并用耐心和決心實(shí)現(xiàn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，在每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域做出世界頂級(jí)的技術(shù)和產(chǎn)品從而獲得尊重，那中國(guó)產(chǎn)業(yè)才會(huì)由大變強(qiáng)。