解析Uber招股書:越來越像“滴滴+美圖+貨拉拉”的復合體
Uber 已于4月12日向美國證監(jiān)會提交了上市申請。IPO主承銷商為摩根士丹利和高盛公司;登記籌集資金為10億美元。公司估值在900億美元到1000億美元之間,預計將籌資100億美元。紐交所即將迎來近幾年規(guī)模最大的IPO。以下為您帶來Uber招股書深度解析。
核心財務數(shù)據(jù)解讀
1. 概況
Uber營收從2014年的將近5億美元迅速增長到112.7億美元。但Uber始終處于運營虧損狀態(tài),從2014年的虧損6億美元到2018年虧損30億美元。值得注意的是,虧損比率逐年下降,從2017年到2018年,虧損幅度也呈現(xiàn)下降趨勢。招股書顯示,Uber在核心平臺利潤貢獻率和調整后的EBTDA上面臨雙重壓力。
2. 營收
Uber的和主營業(yè)務包括個人出行(Personal Mobility),外賣業(yè)務(Uber Eat)和貨運業(yè)務(Uber Freight)。個人出行中貢獻營收的主要是網約車業(yè)務(Ridesharing)。
——網約車收益(Ridesharing Revenue):是營收的主要來源,占據(jù)總營收的83%左右。2018年網約車業(yè)務收入增長23億美元,至92億美元。相較于2017年,增長幅度為33%。這一增長歸因于網約車預定總額(Ridesharing Gross Bookings,注:Gross booking 為Uber在分給司機之前的總金額)同比增長88 億美元,增幅26%。網約車收入占網約車預定總額的比例從2017 年的21%上升到了2018 年的22%。此外,更高的預訂費用抵消了此前新增加的3億美元的司機獎勵費用。
2017年網約車服務收入增長34億美元,至69億美元,相較于2016年的35億美元,增幅達到95%。這一增長歸因于網約車預定總額從2016年的196億美元增加到2017年的331億美元。網約車收入占網約車預定總額的比例從2016年的18%上升到2017年的21%。此外,預定費用的上漲抵消了當年運營成本的增加。
——外賣收益(Uber Eat Revenue):Uber外賣收益的增長幅度巨大。根據(jù)招股書說明,基于總訂餐量,Uber Eats已成長為中國以外全球最大的外賣平臺。2018年外賣收益為15億美元,相較于2017年的6億美元,增長幅度達到了149%。Uber外賣收益占Uber外賣總預定額的比例從2016年的20%下降到了2018年的18%。
相較于2016年外賣收益1億美元,2017年增幅達到了470%。這一迅猛增長是由于外賣總預定額( Uber Eats Gross Bookings)從2016年的5億美元增長到了2017年的30億美元,增幅達543%。Uber外賣收益占Uber外賣總預定額的比例從2016年的22%下降到了2017年的20%。
——其他業(yè)務(Other Revenues):Uber未單獨披露貨運業(yè)務收益,將網約車收益和外賣收益以外的收入列入其他業(yè)務收益中。其他收益在2016年為100萬美元, 2017年為6700萬美元,2018年為3.73億美元。該項收益的大幅增加主要與Uber貨運業(yè)務的擴張有關。
圖片來源:招股說明書
圖片來源:招股說明書
3. 成本
Uber的成本和支出主要包括折舊攤銷后收入成本、運營和支持支出、銷售和營銷支出、研發(fā)支出、一般性支出和行政支出以及這就攤銷費用。從招股說明書上看,最大的支出當為折舊攤銷后收入成本和銷售和營銷支出。
折舊攤銷后收入成本:2016年為22億美元,2017年為41億美元,2018年為56億美元。2018年相較于2017年,增長幅度為35%,2017年相較于2016年,增幅達到87%。該部分成本增長主要有兩個原因,一是網約車保險費用的增加,另一個是Uber擴大了對司機獎勵的比例。
銷售和營銷支出:相較于2017年,2018年該項費用的支出增加了6.27億美元,增幅為25%。相較于2016年,2017年該項費用的支出增加了9.3億美元,增幅為58%。該項支出主要用于平臺吸引新客戶,并增強客戶粘性方面。因此,Uber擴大了營銷人員比例,增加了廣告投放和市場開拓方面的支出,以及增加了客戶訂單金額的折扣和返還。
研發(fā)支出:作為一家技術驅動的科技公司,研發(fā)方面的支出不得不看。三年來Uber平臺的研發(fā)費用穩(wěn)定在10%左右,相較于2016年,2018年的研發(fā)費用有小幅下滑。該部分費用主要用于研發(fā)人員增加和新產品的推出。
圖片來源:招股說明書
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